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	<title>不安静的书桌</title>
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	<description>从今天起，用键盘忠实记录书桌外的生活</description>
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		<title>那个改变世界的人走了——《史蒂夫·乔布斯传》读书笔记</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Nov 2011 13:34:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tomyiyun</dc:creator>
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		<description><![CDATA[花了近一个月时间读完了《史蒂夫·乔布斯传》，这篇文章由我阅读时记下的批注结合近一段关于自己所做项目的思考拓展而来。 &#160; 创造伟大的产品  十月份启动了一个兴趣社区的工作。项目并不算大，但也有着数十人的开发团队。紧张开发之余，我经常在思考如何能够把创造这样一个产品的快乐传递给团队中的每一位成员。要想达到这个目的，也许首先要确认的，是我们在做的事情是否存在意义。 这就是我在这本书里学到的第一点——“创造价值”。创造价值，首先应使用户特定的需求得到满足，其次可以使用户的使用过程变得更加愉悦。只有创造具有价值的产品才使得我们一切的努力拥有意义。 微软的Windows系列产品无疑有着卓越的价值，它完全满足了用户使用计算机处理文档，获得多媒体资源，浏览互联网的需求，但每当我按下电源键后数分钟才能进行下一个操作，或者当我点开一个软件，眼巴巴地期待它打开的时候，这个感觉可谈不上愉快。反观苹果公司历史上的杰出产品，从AppleII，到iMac、iPod、iPhone和iPad，都在满足需求的同时，极大地优化了用户的使用体验。乔布斯在回顾苹果与微软数十年的竞争时，曾这样评判盖茨的做法 当然，他的分散模式可行，但并没有制造出真正伟大的产品。这是问题的所在，是个大问题，至少在一段时间内是。 苹果的产品可以称得上伟大，即因为无数工程师在每一个细节下的不懈努力，苹果的产品的售价常常在硬件成本的数倍以上，用户所付费购买的，即不仅仅是一款手机一个平板电脑，而是在硬件上所附着的软件体系即使用苹果产品时的流畅体验。 重构、优化、改版，都是在提升产品的附加价值，每一个微小细节的设计都增强的用户体验。对现有设计的修改与优化，并不是无意义的重复劳动，而是不断地在创造价值。 向第三产业开进 比尔盖茨与微软使得个人电脑走进了千家万户，计算机制造业的繁荣也由此而来。然而 对于乔布斯来说，一体化的理念事关对错。“我们做这些事情并不是因为我们是控制狂。”他解释说，“我们做这些是因为我们想创造伟大的产品，因为我发关心用户，因为我们愿意为全部的体验负责，而不是去做别人做的那些垃圾。”他相信他是在为人提供服务。 乔布斯使得信息产业越来越接近于第三产业，程序员们正在逐渐从生产软件转变为提供服务，这并不是码农们解释自己工作时的文字游戏。 对于服务业来说，“服务态度”、“服务水平”才是决定成败的关键，而传统制造业中量与价格的概念正在逐渐被淡化。这就可以解释，为什么今日操作体验好的iPhone受到了举世无双的欢迎，而看起来配置更高价格也相对低廉的其他智能手机却始终不能获得同等的认可。回想在苹果涉足之前的手机市场，手机宣传册里充满了各种各样的数据，顾客们比较着价格、屏幕大小与摄像头分辨率，就如同菜市场里的大妈比较着一个又一个土豆的卖相一样。 信息产业会转变为第三产业的一环，这是我的第二点感悟。没有乔布斯，这个转变的推进不会如现在一样的迅猛，而我们也应当转变已有的观念，软件开发不应是一次性的早完成早解放的工作，而应是持续的，迭代的改进。 过程即是奖励 创造价值，是每一个人与生俱来的使命，也是个人价值得以实现的方式。在产品的开发过程中，通过满足需求和改善体验的工作来创造价值，从而得到个人价值的实现。“过程即是奖励”，这是乔布斯告诉他的团队的话，也是我在这本书里汲取到的最重要的一个想法。只有从所从事的工作中得到了幸福感，才会有持续的创造力，提高工作效率。 回到文初的问题上来，团队的快乐，不应仅仅依赖于工作完成时的成就感，产品上线得到好评的满足感，更应存在于项目推进中的每一个细节。每一个细小功能的完成，每一点用户体验的优化。 写到这里，我回忆起了饭否网在光棍节前一天这次“很萌的维护”，相信所有经历了这次维护的饭否用户都是记忆犹新。能把恼人的服务器维护变成这样愉快而又甜蜜，饭否的设计师们对这个产品的爱不言而喻。只要使团队对产品拥有如此的爱，使团队中每一个人知晓自己的每一项工作所创造的价值，使用户享受团队所带来的服务，团队中的每一个人，怎会感受不到幸福。 One More Thing 无意参与到对乔布斯功过是非的争辩中去。从十月那个举世震惊的清晨，到今日敲下这些文字，无论是翻开这本传记，还是看到图书馆里随处可见的他的产品，他结结实实改变了这个世界。他是个天才，总能够一眼看到产品设计中的缺点，能够洞察用户心底的需求；他也是个脾气坏到让人厌恶的人，即便仅仅是阅读这本传记都会让人不想跟他面对面地对话，即使是海底捞的员工，也会忍不住对他破口大骂。不打算再赘述他改变了哪些产业，创造了一家怎样伟大的公司，只是想把这样一段文字留在这里： 我的动力是什么？我想大多数创造者都想为我们得以利用前人取得的成就表达感激。我并没有发明我用的语言或数学。我的食物基本都不是我自己做，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在这股洪流中再填上一笔。这是用我们的专长来表达的唯一方式——因为我们不会写鲍勃·迪伦的歌或汤姆·斯托帕德的喜剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为这股洪流加上一点什么。那就是推动我的力量。 &#160; 那个改变世界的人，他走了。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em>花了近一个月时间读完了《史蒂夫·乔布斯传》，这篇文章由我阅读时记下的批注结合近一段关于自己所做项目的思考拓展而来。</em></p>
<p style="text-align: center;" ><a href="http://www.liuhanyu.com/2011/11/steve-jobs/stevejobs/"  rel="attachment wp-att-449" ><img class="aligncenter size-full wp-image-449"  title="stevejobs"  src="http://www.liuhanyu.com/wp-content/uploads/2011/11/stevejobs.jpg"  alt="乔布斯传"  width="266"  height="354" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>创造伟大的产品<span class="Apple-style-span"  style="font-size: 13px; font-weight: normal;" > </span></h3>
<p>十月份启动了一个兴趣社区的工作。项目并不算大，但也有着数十人的开发团队。紧张开发之余，我经常在思考如何能够把创造这样一个产品的快乐传递给团队中的每一位成员。要想达到这个目的，也许首先要确认的，是我们在做的事情是否存在意义。</p>
<p>这就是我在这本书里学到的第一点——“<strong>创造价值</strong>”。创造价值，首先应使用户特定的需求得到满足，其次可以使用户的使用过程变得更加愉悦。只有创造具有价值的产品才使得我们一切的努力拥有意义。</p>
<p>微软的Windows系列产品无疑有着卓越的价值，它完全满足了用户使用计算机处理文档，获得多媒体资源，浏览互联网的需求，但每当我按下电源键后数分钟才能进行下一个操作，或者当我点开一个软件，眼巴巴地期待它打开的时候，这个感觉可谈不上愉快。反观苹果公司历史上的杰出产品，从AppleII，到iMac、iPod、iPhone和iPad，都在满足需求的同时，极大地优化了用户的使用体验。乔布斯在回顾苹果与微软数十年的竞争时，曾这样评判盖茨的做法</p>
<blockquote><p>当然，他的分散模式可行，但并没有制造出真正伟大的产品。这是问题的所在，是个大问题，至少在一段时间内是。</p></blockquote>
<p>苹果的产品可以称得上伟大，即因为无数工程师在每一个细节下的不懈努力，苹果的产品的售价常常在硬件成本的数倍以上，用户所付费购买的，即不仅仅是一款手机一个平板电脑，而是在硬件上所附着的软件体系即使用苹果产品时的流畅体验。</p>
<p><strong>重构、优化、改版，都是在提升产品的附加价值，每一个微小细节的设计都增强的用户体验。对现有设计的修改与优化，并不是无意义的重复劳动，而是不断地在创造价值。</strong></p>
<h3>向第三产业开进</h3>
<p>比尔盖茨与微软使得个人电脑走进了千家万户，计算机制造业的繁荣也由此而来。然而</p>
<blockquote><p>对于乔布斯来说，一体化的理念事关对错。“我们做这些事情并不是因为我们是控制狂。”他解释说，“我们做这些是因为我们想创造伟大的产品，因为我发关心用户，因为我们愿意为全部的体验负责，而不是去做别人做的那些垃圾。”他相信他是在为人提供服务。</p></blockquote>
<p>乔布斯使得信息产业越来越接近于第三产业，<strong>程序员们正在逐渐从生产软件转变为提供服务，</strong>这并不是码农们解释自己工作时的文字游戏。</p>
<p>对于服务业来说，“服务态度”、“服务水平”才是决定成败的关键，而传统制造业中量与价格的概念正在逐渐被淡化。这就可以解释，为什么今日操作体验好的iPhone受到了举世无双的欢迎，而看起来配置更高价格也相对低廉的其他智能手机却始终不能获得同等的认可。回想在苹果涉足之前的手机市场，手机宣传册里充满了各种各样的数据，顾客们比较着价格、屏幕大小与摄像头分辨率，就如同菜市场里的大妈比较着一个又一个土豆的卖相一样。</p>
<p><strong>信息产业会转变为第三产业的一环</strong>，这是我的第二点感悟。没有乔布斯，这个转变的推进不会如现在一样的迅猛，而我们也应当转变已有的观念，软件开发不应是一次性的早完成早解放的工作，而应是持续的，迭代的改进。</p>
<h3>过程即是奖励</h3>
<p>创造价值，是每一个人与生俱来的使命，也是个人价值得以实现的方式。在产品的开发过程中，通过满足需求和改善体验的工作来创造价值，从而得到个人价值的实现。“过程即是奖励”，这是乔布斯告诉他的团队的话，也是我在这本书里汲取到的最重要的一个想法。只有从所从事的工作中得到了幸福感，才会有持续的创造力，提高工作效率。</p>
<p>回到文初的问题上来，<strong>团队的快乐，不应仅仅依赖于工作完成时的成就感，产品上线得到好评的满足感，更应存在于项目推进中的每一个细节。每一个细小功能的完成，每一点用户体验的优化。</strong></p>
<p>写到这里，我回忆起了饭否网在光棍节前一天这次“<a href="http://blog.fanfou.com/2011/11/14/details_about_maintenance/" >很萌的维护</a>”，相信所有经历了这次维护的饭否用户都是记忆犹新。能把恼人的服务器维护变成这样愉快而又甜蜜，饭否的设计师们对这个产品的爱不言而喻。只要使团队对产品拥有如此的爱，使团队中每一个人知晓自己的每一项工作所创造的价值，使用户享受团队所带来的服务，团队中的每一个人，怎会感受不到幸福。</p>
<h3>One More Thing</h3>
<p>无意参与到对乔布斯功过是非的争辩中去。从十月那个举世震惊的清晨，到今日敲下这些文字，无论是翻开这本传记，还是看到图书馆里随处可见的他的产品，他结结实实改变了这个世界。他是个天才，总能够一眼看到产品设计中的缺点，能够洞察用户心底的需求；他也是个脾气坏到让人厌恶的人，即便仅仅是阅读这本传记都会让人不想跟他面对面地对话，即使是海底捞的员工，也会忍不住对他破口大骂。不打算再赘述他改变了哪些产业，创造了一家怎样伟大的公司，只是想把这样一段文字留在这里：</p>
<blockquote><p>我的动力是什么？我想大多数创造者都想为我们得以利用前人取得的成就表达感激。我并没有发明我用的语言或数学。我的食物基本都不是我自己做，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在这股洪流中再填上一笔。这是用我们的专长来表达的唯一方式——因为我们不会写鲍勃·迪伦的歌或汤姆·斯托帕德的喜剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为这股洪流加上一点什么。那就是推动我的力量。</p></blockquote>
<p>&nbsp;</p>
<p>那个改变世界的人，他走了。</p>
<p><a href="http://www.liuhanyu.com/2011/11/steve-jobs/stevejobs-2/"  rel="attachment wp-att-450" ><img class="aligncenter size-large wp-image-450"  title="SteveJobs"  src="http://www.liuhanyu.com/wp-content/uploads/2011/11/SteveJobs-1024x576.jpg"  alt=""  width="550"  height="309" /></a></p>
<p><a href="http://www.bshare.cn/share?url=http%3A%2F%2Fwww.liuhanyu.com%2F2011%2F11%2Fsteve-jobs%2F&title=%E9%82%A3%E4%B8%AA%E6%94%B9%E5%8F%98%E4%B8%96%E7%95%8C%E7%9A%84%E4%BA%BA%E8%B5%B0%E4%BA%86%E2%80%94%E2%80%94%E3%80%8A%E5%8F%B2%E8%92%82%E5%A4%AB%C2%B7%E4%B9%94%E5%B8%83%E6%96%AF%E4%BC%A0%E3%80%8B%E8%AF%BB%E4%B9%A6%E7%AC%94%E8%AE%B0"  title="用bShare分享或收藏本文" ><img src="http://static.bshare.cn/frame/images/button_custom1-zh.gif"  alt="用bShare分享或收藏本文" /></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>2011年6、7、8月阅读总结</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Sep 2011 14:54:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tomyiyun</dc:creator>
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		<description><![CDATA[9月2日，其实应该已经算开学了吧，那么，该交作业了～～～ 这三个月要不是忙着复习，要不是忙着与朋友们相聚，读的书相比上半年要少了许多，书的类别也不再那么单一了。对阅读总结到底怎么写才能使自己有最大的收益，还是一直在做各种尝试。读书，只是做到了对知识的初步摄入，怎么咀嚼，怎么反刍，最终化入自己的知识体系中，这才是阅读的意义。何况，我还没能克服“买书如山倒，读书如抽丝”、“书非借不能读也”这两个困扰我已久的问题…… 这次，试试按照时间顺序，写写流水帐。 《三双鞋》 ——美国零售业“海底捞”的发家史 《三双鞋》是我六月份完整看完的唯一一本书，还是在回汉的火车上一口气读完的。第一次看到这本书，是在知乎上的推荐(via)，后来在乐淘体验了一次近乎完美的鞋类网购之后，不禁对这个真的以“用户至上”为企业文化，以“传递幸福”为宗旨的鞋类电子商务始祖Zappos产生了浓厚的兴趣。 也许Zappos真的很幸运，从只为做喜欢的事情而创业到被亚马逊用12亿美元并购，正如豆瓣上一篇书评所说，这个公司简直是“创业者的麦加”。是的，成功的一切要素，甚至是几近于失败，他们全都拥有。 一个卖鞋的网站，张口闭口传递幸福，给人的感觉如同三个代表重要思想一般虚无飘渺。然而，Zappos的每个员工都要先做一段时间的接线员；Zappos的接线员会为顾客推荐其他家鞋店更适合的鞋子；Zappos的每双鞋子可以365天内无理由免费退货，并且报销来回邮费；Zappos更推荐顾客一次多订几双鞋子，然后只留下最喜欢的一双，把其他的都打包寄回公司；Zappos的采购员甚至会为一个顾客的“惊鸿一瞥”，飞到意大利去采购新款鞋子。 是的，甚至不用打广告，Zappos就火遍了全美。如果说火爆程度不那么好理解，那么想想那个“人类已经无法阻止”的海底捞吧。 理想主义者的成功故事，恩，又来了一本。 不得不吐槽的是这本书的译名，简直和“三傻大闹宝来坞”有异曲同工之妙，埋汰了一本难得的好书。 &#160; 《疯狂的程序员》 ——程序猿是怎样炼成的 一本小说，或者说一本传记，讲述了名为“绝影”的一名大学生，是怎样一步步坠入Coding的深渊的。 CSDN上的传奇连载，虽然最后是悲剧的结尾，虽然“绝影”像绝大多数大学生一样迷茫，虽然到处都在传言“绝影”在现实中锒铛入狱，但是，仍不乏像我一样即将开始程序人生的新人忍不住一口气读完了全书，仍然使得“影头”的名字如雷贯耳。 这不是一个传奇的一生，这只是一个普普通通的小程序员的前半生，这甚至不能算是中国程序员的缩影，只是绝影把他写了出来，就是这样，这是一本中国程序员自己的书。 &#160; 《简明Python教程》 ——最快上手的Python教程 如上，没有之一。 &#160; 《张居正》 ——明朝的一些事儿 “红顶商人”熊召政的长篇历史小说，权臣倾轧，宫闱内斗，虽不是我热衷的题材，但不失为不错的消遣。 感谢Echo借予我的签名珍藏版，另外，关于熊召正和野夫和老校长的往事，也是那个年代武大的风云事件之一吧～～～ &#160; 《Linux C编程一站式学习》 ——忘记谭浩强老师吧 国内写C的教材，大多附赠了催眠的良方，这本的作者相比之下就稍显吝啬了。 正如书名所说，不仅仅是一本C语言教材，这本书完整地解析了Linux与C语言的根根情丝，更从很多很深层的地方介绍明白了C语言的许多细节“为什么是这样”。 更不得不提的是，这本书在上学期的开卷期末考试中，完美地押中了N道题…… &#160; 《球状闪电》 ——很有味道的科幻 我不是科幻迷，也好几年没有怎么读过科幻小说了。但是，无论是《三体》，还是《球状闪电》，都是拿得起放不下的好书。刘慈欣，Geek男的共同选择。 书中的主角，大都为自己的追寻付出了终生，虽然大多没能看到结果，但是这样的一生是让人无限崇敬的一生。能有那么一些事，可以使人甘愿为之付出一生，还顺便能满足物质需求，也足矣了。 &#160; 《蔡康永的说话之道》 ——蔡康永真的很会说话 近段时间偶尔会去看看《康熙来了》，对八卦主题兴趣不大，倒是对两位主持人饶有兴趣。 蔡康永的说话总是那么抓得到分寸，刚好击中嘉宾的软肋，却又听着那么顺耳。即使在小S偶尔失态时，也能很好地把持住局面。习惯了程序员直来直往的思维，很多时候，也许会需要去学一下这样的“说话之术” 至于书，就那样吧，好像说了不少东西，又好像什么都没说。 &#160; 《狼群》 ——男人的视角看世界 又是一批平常很少涉猎的标签，雇佣兵，网络小说，战争。 假期看一部速食型的长篇小说是我一贯的休息方式，这本小说最初是在豆瓣上偶然看到，然后没日没夜地看了将近半个月。故事情节如同几乎每一本这样的小说一样，普通的少年偶然因为种种原因成为了佣兵，然后奔波在世界甚至异界的每个角落。 但是此书作者的功底之深厚让我甚至有了找到他面谈的念头，他对世界观的设定，他的一套完整的价值观，虽然我并不完全赞同，但是却明显是许多年缜密思考的结晶。并且，不同于一般的面向男性读者的军事小说，此书对于感情刻画细致入微，让我一再感叹扎实的文学功底，即使对于以情节见长的网络小说，也所能起到神奇的效果。 &#160; 《人月神话》 ——没有银弹 软件工程方面绝对的经典，但由于我个人资历的不足，很多地方的阅读只能得过且过，相信这本书我会每隔一段时间就会重读一次的。 一个工人伐十天的木头，可以由五名工人两天完成。 一个程序员做二十天的项目，五名程序员能用一个月做出来，就已然是个奇迹。 在软件工程中，期望用“人·月”来衡量工作量，宛如一个神话般不可能实现。这就是这个看起来很奇幻的书名的来历。 近来关于程序员本性，工作效率和软件工程管理方面的文章，也是读了不少，也许读完《黑客与画家》后，会写一些东西出来吧～～～ &#160; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>
<p>9月2日，其实应该已经算开学了吧，那么，该交作业了～～～</p>
<p>这三个月要不是忙着复习，要不是忙着与朋友们相聚，读的书相比上半年要少了许多，书的类别也不再那么单一了。对阅读总结到底怎么写才能使自己有最大的收益，还是一直在做各种尝试。读书，只是做到了对知识的初步摄入，怎么咀嚼，怎么反刍，最终化入自己的知识体系中，这才是阅读的意义。何况，我还没能克服“买书如山倒，读书如抽丝”、“书非借不能读也”这两个困扰我已久的问题……</p>
<p>这次，试试按照时间顺序，写写流水帐。</p>
<hr/>
<p><strong><a href="http://book.douban.com/subject/5302113/"  target="_blank" >《三双鞋》</a> ——美国零售业“海底捞”的发家史</strong></p>
<p>《三双鞋》是我六月份完整看完的唯一一本书，还是在回汉的火车上一口气读完的。第一次看到这本书，是在知乎上的推荐(<a href="http://www.zhihu.com/question/19589387"  target="_blank" >via</a>)，后来在乐淘体验了一次近乎完美的鞋类网购之后，不禁对这个真的以“用户至上”为企业文化，以“传递幸福”为宗旨的鞋类电子商务始祖Zappos产生了浓厚的兴趣。</p>
<p>也许Zappos真的很幸运，从只为做喜欢的事情而创业到被亚马逊用12亿美元并购，正如豆瓣上一篇书评所说，这个公司简直是“创业者的麦加”。是的，成功的一切要素，甚至是几近于失败，他们全都拥有。</p>
<p>一个卖鞋的网站，张口闭口传递幸福，给人的感觉如同三个代表重要思想一般虚无飘渺。然而，Zappos的每个员工都要先做一段时间的接线员；Zappos的接线员会为顾客推荐其他家鞋店更适合的鞋子；Zappos的每双鞋子可以365天内无理由免费退货，并且报销来回邮费；Zappos更推荐顾客一次多订几双鞋子，然后只留下最喜欢的一双，把其他的都打包寄回公司；Zappos的采购员甚至会为一个顾客的“惊鸿一瞥”，飞到意大利去采购新款鞋子。</p>
<p>是的，甚至不用打广告，Zappos就火遍了全美。如果说火爆程度不那么好理解，那么想想那个“人类已经无法阻止”的海底捞吧。</p>
<p>理想主义者的成功故事，恩，又来了一本。</p>
<p>不得不吐槽的是这本书的译名，简直和“三傻大闹宝来坞”有异曲同工之妙，埋汰了一本难得的好书。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><a href="http://book.douban.com/subject/3267945/"  target="_blank" >《疯狂的程序员》</a> ——程序猿是怎样炼成的</strong></p>
<p>一本小说，或者说一本传记，讲述了名为“绝影”的一名大学生，是怎样一步步坠入Coding的深渊的。</p>
<p>CSDN上的传奇连载，虽然最后是悲剧的结尾，虽然“绝影”像绝大多数大学生一样迷茫，虽然到处都在传言“绝影”在现实中锒铛入狱，但是，仍不乏像我一样即将开始程序人生的新人忍不住一口气读完了全书，仍然使得“影头”的名字如雷贯耳。</p>
<p>这不是一个传奇的一生，这只是一个普普通通的小程序员的前半生，这甚至不能算是中国程序员的缩影，只是绝影把他写了出来，就是这样，这是一本中国程序员自己的书。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><a href="http://book.douban.com/subject/5948760/"  target="_blank" >《简明Python教程》</a> ——最快上手的Python教程</strong></p>
<p>如上，没有之一。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><a href="http://book.douban.com/subject/2050002/"  target="_blank" >《张居正》</a> ——明朝的一些事儿</strong></p>
<p>“红顶商人”熊召政的长篇历史小说，权臣倾轧，宫闱内斗，虽不是我热衷的题材，但不失为不错的消遣。</p>
<p>感谢Echo借予我的签名珍藏版，另外，关于熊召正和野夫和老校长的往事，也是那个年代武大的风云事件之一吧～～～</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>《<a href="http://book.douban.com/subject/4141733/" >Linux C编程一站式学习</a>》 ——忘记谭浩强老师吧</strong></p>
<p>国内写C的教材，大多附赠了催眠的良方，这本的作者相比之下就稍显吝啬了。</p>
<p>正如书名所说，不仅仅是一本C语言教材，这本书完整地解析了Linux与C语言的根根情丝，更从很多很深层的地方介绍明白了C语言的许多细节“为什么是这样”。</p>
<p>更不得不提的是，这本书在上学期的开卷期末考试中，完美地押中了N道题……</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>《<a href="http://book.douban.com/subject/1192090/" >球状闪电</a>》 ——很有味道的科幻</strong></p>
<p>我不是科幻迷，也好几年没有怎么读过科幻小说了。但是，无论是《三体》，还是《球状闪电》，都是拿得起放不下的好书。刘慈欣，Geek男的共同选择。</p>
<p>书中的主角，大都为自己的追寻付出了终生，虽然大多没能看到结果，但是这样的一生是让人无限崇敬的一生。能有那么一些事，可以使人甘愿为之付出一生，还顺便能满足物质需求，也足矣了。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>《<a href="http://book.douban.com/subject/5317075/" >蔡康永的说话之道</a>》 ——蔡康永真的很会说话</strong></p>
<p>近段时间偶尔会去看看《康熙来了》，对八卦主题兴趣不大，倒是对两位主持人饶有兴趣。</p>
<p>蔡康永的说话总是那么抓得到分寸，刚好击中嘉宾的软肋，却又听着那么顺耳。即使在小S偶尔失态时，也能很好地把持住局面。习惯了程序员直来直往的思维，很多时候，也许会需要去学一下这样的“说话之术”</p>
<p>至于书，就那样吧，好像说了不少东西，又好像什么都没说。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>《<a href="http://book.douban.com/subject/1430597/" >狼群</a>》 ——男人的视角看世界</strong></p>
<p>又是一批平常很少涉猎的标签，雇佣兵，网络小说，战争。</p>
<p>假期看一部速食型的长篇小说是我一贯的休息方式，这本小说最初是在豆瓣上偶然看到，然后没日没夜地看了将近半个月。故事情节如同几乎每一本这样的小说一样，普通的少年偶然因为种种原因成为了佣兵，然后奔波在世界甚至异界的每个角落。</p>
<p>但是此书作者的功底之深厚让我甚至有了找到他面谈的念头，他对世界观的设定，他的一套完整的价值观，虽然我并不完全赞同，但是却明显是许多年缜密思考的结晶。并且，不同于一般的面向男性读者的军事小说，此书对于感情刻画细致入微，让我一再感叹扎实的文学功底，即使对于以情节见长的网络小说，也所能起到神奇的效果。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>《<a href="http://book.douban.com/subject/2230248/" >人月神话</a>》 ——没有银弹</strong></p>
<p>软件工程方面绝对的经典，但由于我个人资历的不足，很多地方的阅读只能得过且过，相信这本书我会每隔一段时间就会重读一次的。</p>
<p>一个工人伐十天的木头，可以由五名工人两天完成。</p>
<p>一个程序员做二十天的项目，五名程序员能用一个月做出来，就已然是个奇迹。</p>
<p>在软件工程中，期望用“人·月”来衡量工作量，宛如一个神话般不可能实现。这就是这个看起来很奇幻的书名的来历。</p>
<p>近来关于程序员本性，工作效率和软件工程管理方面的文章，也是读了不少，也许读完《黑客与画家》后，会写一些东西出来吧～～～</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>《<a href="http://book.douban.com/subject/5904053/" >微博：改变一切</a>》 ——开复老湿教你怎么在一本186页的书里什么都没说</strong></p>
<p>说是骗钱的书，可能有点过分了，但是从这本书里，我实在看不出丝毫诚意。</p>
<hr/>
<p>&nbsp;</p>
<p>经常阅读，偶尔写作，这是我用来形容我自己的话，刚刚又在京东买了11本各个领域的书籍，加上书架上还没有读完的书，已经有了再买一个小书架的需求了。希望自己能够把读书的习惯，坚持得久一点吧。</p>
<p>如果你也同我一样喜爱阅读，不妨关注我的豆瓣，一同分享读过的文字：<a href="http://www.douban.com/people/tomyiyun/" >http://www.douban.com/people/tomyiyun/</a></p>
<p>外加广告一则：<strong><a href=" http://blog.renren.com/blog/bp/Q7b2-S9xeO" >Tomy的非专业Wordpress博客一条龙服务</a></strong></p>
</div>
<p><a href="http://www.bshare.cn/share?url=http%3A%2F%2Fwww.liuhanyu.com%2F2011%2F09%2Freading-in-june-july-aug%2F&title=2011%E5%B9%B46%E3%80%817%E3%80%818%E6%9C%88%E9%98%85%E8%AF%BB%E6%80%BB%E7%BB%93"  title="用bShare分享或收藏本文" ><img src="http://static.bshare.cn/frame/images/button_custom1-zh.gif"  alt="用bShare分享或收藏本文" /></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>《安阳》</title>
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		<pubDate>Tue, 30 Aug 2011 08:17:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tomyiyun</dc:creator>
				<category><![CDATA[闲言碎语]]></category>
		<category><![CDATA[安阳]]></category>
		<category><![CDATA[痛苦的信仰]]></category>

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		<description><![CDATA[歌曲名：安阳 演唱者：痛苦的信仰 所属专辑：不要停止我的音乐 &#160; 所有的人都醉了 请为我点盏灯火 在夜里轻轻歌唱 回忆是淡淡忧伤 安阳 安阳 别离的话不必多讲 安阳 安阳 别离的话不必多讲 &#160; 送行的队列缓缓出发 挥别的手缓缓落下 在夜里轻轻歌唱 回忆是淡淡忧伤 安阳 安阳 别离的话不必多讲 安阳 安阳 别离的话不必多讲 &#160; 我想我早已忘了 生命最初的模样 在夜里轻轻歌唱 回忆是淡淡忧伤 安阳 安阳 别离的话不必多讲 安阳 安阳 别离的话不必多讲 &#160; 湿润的眼角 斑驳的碎片 文峰塔 摇滚的电波 在夜里轻轻歌唱 回忆是淡淡忧伤 安阳 安阳 别离的话不必多讲 安阳 安阳 别离的话不必多讲 &#160; 老歌了，痛仰的代表作，迷笛十年时的最佳单曲，安阳甚至为此成了周围一片摇滚青年的朝圣之地。过去的一个多月，生活基调很接近这样，沉浸在回忆中，沉浸在离别中。 &#160; 安阳 安阳 别离的话不必多讲 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object width="320"  height="60"  classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000"  codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" ><param name="src"  value="http://mu6.me/resource/player.swf?soundFile=http%3A%2F%2Fmu6.me%2Ffile%2F17524" /><param name="quality"  value="high" /><param name="wmode"  value="transparent" /><embed width="320"  height="60"  type="application/x-shockwave-flash"  src="http://mu6.me/resource/player.swf?soundFile=http%3A%2F%2Fmu6.me%2Ffile%2F17524"  quality="high"  wmode="transparent" ></object></p>
<div>歌曲名：安阳</div>
<div>演唱者：痛苦的信仰</div>
<div>所属专辑：不要停止我的音乐</div>
<p>&nbsp;</p>
<h3>所有的人都醉了 请为我点盏灯火<br/>
在夜里轻轻歌唱 回忆是淡淡忧伤<br/>
安阳 安阳 别离的话不必多讲<br/>
安阳 安阳 别离的话不必多讲</h3>
<p>&nbsp;</p>
<h3>送行的队列缓缓出发 挥别的手缓缓落下<br/>
在夜里轻轻歌唱 回忆是淡淡忧伤<br/>
安阳 安阳 别离的话不必多讲<br/>
安阳 安阳 别离的话不必多讲</h3>
<p>&nbsp;</p>
<h3>我想我早已忘了 生命最初的模样<br/>
在夜里轻轻歌唱 回忆是淡淡忧伤<br/>
安阳 安阳 别离的话不必多讲<br/>
安阳 安阳 别离的话不必多讲</h3>
<p>&nbsp;</p>
<h3>湿润的眼角 斑驳的碎片 文峰塔 摇滚的电波<br/>
在夜里轻轻歌唱 回忆是淡淡忧伤<br/>
安阳 安阳 别离的话不必多讲<br/>
安阳 安阳 别离的话不必多讲</h3>
<p>&nbsp;</p>
<div>老歌了，痛仰的代表作，迷笛十年时的最佳单曲，安阳甚至为此成了周围一片摇滚青年的朝圣之地。过去的一个多月，生活基调很接近这样，沉浸在回忆中，沉浸在离别中。</div>
<p>&nbsp;</p>
<div>安阳 安阳 别离的话不必多讲</div>
<div>安阳 安阳 别离的话不必多讲</div>
<p>&nbsp;</p>
<div>回到武汉，新学年就要开始了……全力以赴吧</div>
<p>&nbsp;</p>
<div>（痛仰下个月来VOX做巡回，要不要去看Live呢……）</div>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.bshare.cn/share?url=http%3A%2F%2Fwww.liuhanyu.com%2F2011%2F08%2Fan-yang%2F&title=%E3%80%8A%E5%AE%89%E9%98%B3%E3%80%8B"  title="用bShare分享或收藏本文" ><img src="http://static.bshare.cn/frame/images/button_custom1-zh.gif"  alt="用bShare分享或收藏本文" /></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>《钢的琴》——倒过来放映的励志小故事</title>
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		<pubDate>Sat, 13 Aug 2011 08:50:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tomyiyun</dc:creator>
				<category><![CDATA[书影乐评]]></category>
		<category><![CDATA[影评]]></category>
		<category><![CDATA[电影]]></category>
		<category><![CDATA[钢的琴]]></category>

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		<description><![CDATA[《钢的琴》的剧情介绍质朴到如同《知音》2011年最新一期的封面标题——“下岗职工组建喜丧乐队维持生计，结发妻子另寻大款新欢抢夺女儿”。窝囊的工人老大哥为了抢夺女儿的抚养权，决心亲手打造一台女儿梦寐以求的钢琴。就如同所有励志小故事一样，不断地追寻幸福的主人公们最终毋庸置疑地造出了这架“钢的琴”。 在和谐盛世，类似于这样的励志小故事并不少见，根雕师傅倾家荡产为圆献礼之梦 这样的例子也许算是极品，但是超市卖场机场车站里10元一本买来的励志成功学书籍里总是洋溢着这样的“只要努力，就能成功”的小典故。 然而，《钢的琴》所叙述的，是一个倒过来放映的励志小故事。 从上世纪八十年代起的改革开放，在两个世纪交替时的国企体制改革，一次又一次的经济大潮，导致了一批有一批的国企工人下岗。这些昔日的“工人老大哥”们，曾经的地位如同现在的李刚们一样显赫，虽然整个中国都不富裕，但是似乎整个中国，就握在他们持着钢钎的手中。不管现实如何，“祖国的主人翁”这样深刻的心理，就烙印在每一个工人家庭中。 暴风骤雨一般的改革，是那么地迅速，万把块钱的买断工资，一个拿了半辈子焊枪的工人，就这么被推向了社会。犹记得曾有些年“万元户”还是个腰缠万贯的形象，但是“看不见的手”通过巧妙的通胀，把那些工人也许可以养老的钱又从存折上悄无声息地转到了国库里。 从受人敬仰，衣食无忧的“老大哥”，到没有收入，穷困潦倒的社会底层，这样反差巨大的社会地位的转变，却从不是因为不勤奋，不努力，不懂得“只要努力，就能成功”。在历史的车轮前，小人物的命运就如同车辙上随风而起的浮尘，这是文学中已经滥觞的比喻，然而当镜头对准这些随车飞起而又寂寞落定的尘埃时，同样渺小的我们，却又不得不为之扼腕。 ——当时沈阳铁西区很多工人家庭全家下岗，生活无着，妻子被迫去洗浴场做皮肉生意，傍晚时分，丈夫用破自行车驮她至场外，妻子入内，十几位大老爷们儿就在外面吸闷烟，午夜下班，再用车默默驮回。沈阳当地人称之“忍者神龟”。 ——一户家庭夫妻下岗，生活艰辛，一日，读中学的儿子回家，说学校要开运动会，老师要求穿运动鞋。家里实在拿不出买鞋的钱，吃饭期间，妻子开始抱怨丈夫没有本事，丈夫埋头吃饭，一语不发，妻子抱怨不止，丈夫放下碗筷，默默走向阳台，一跃而下。(via) 电影中，胖头得知女儿被搞大了肚子，带着众人揪住那个小子和他的朋友们，对峙后却没有给点教训就放走了他们。刚看到这个情节时确实如同丈二和尚摸不着头脑，但是看完电影稍一停顿，就明白了胖头那时在想些什么。 他们，已经不再是世界的主人翁了。 &#160; P.S.电影中陈桂林所住的楼房的那个公共阳台，跟我小时外婆家的结构一模一样。 P.P.S.作为以音乐为主题的电影，《钢的琴》三四十首频繁转换的背景音乐着实让我们这些怀旧的人过了一把瘾，这里有个列表。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;" ><a href="http://www.liuhanyu.com/wp-content/uploads/2011/08/Selection_001.jpeg" ><img class="aligncenter size-full wp-image-425"  title="钢的琴"  src="http://www.liuhanyu.com/wp-content/uploads/2011/08/Selection_001.jpeg"  alt="钢的琴剧照"  width="673"  height="449" /></a></p>
<p>《钢的琴》的剧情介绍质朴到如同《知音》2011年最新一期的封面标题——“下岗职工组建喜丧乐队维持生计，结发妻子另寻大款新欢抢夺女儿”。窝囊的工人老大哥为了抢夺女儿的抚养权，决心亲手打造一台女儿梦寐以求的钢琴。就如同所有励志小故事一样，不断地追寻幸福的主人公们最终毋庸置疑地造出了这架“钢的琴”。</p>
<p>在和谐盛世，类似于这样的励志小故事并不少见，<a href="http://cochina.org/?p=1408" >根雕师傅倾家荡产为圆献礼之梦</a> 这样的例子也许算是极品，但是超市卖场机场车站里10元一本买来的励志成功学书籍里总是洋溢着这样的“只要努力，就能成功”的小典故。</p>
<p>然而，《钢的琴》所叙述的，是一个倒过来放映的励志小故事。</p>
<p>从上世纪八十年代起的改革开放，在两个世纪交替时的国企体制改革，一次又一次的经济大潮，导致了一批有一批的国企工人下岗。这些昔日的“工人老大哥”们，曾经的地位如同现在的李刚们一样显赫，虽然整个中国都不富裕，但是似乎整个中国，就握在他们持着钢钎的手中。不管现实如何，“祖国的主人翁”这样深刻的心理，就烙印在每一个工人家庭中。</p>
<p>暴风骤雨一般的改革，是那么地迅速，万把块钱的买断工资，一个拿了半辈子焊枪的工人，就这么被推向了社会。犹记得曾有些年“万元户”还是个腰缠万贯的形象，但是“看不见的手”通过巧妙的通胀，把那些工人也许可以养老的钱又从存折上悄无声息地转到了国库里。</p>
<p>从受人敬仰，衣食无忧的“老大哥”，到没有收入，穷困潦倒的社会底层，这样反差巨大的社会地位的转变，却从不是因为不勤奋，不努力，不懂得“只要努力，就能成功”。在历史的车轮前，小人物的命运就如同车辙上随风而起的浮尘，这是文学中已经滥觞的比喻，然而当镜头对准这些随车飞起而又寂寞落定的尘埃时，同样渺小的我们，却又不得不为之扼腕。</p>
<blockquote><p>——当时沈阳铁西区很多工人家庭全家下岗，生活无着，妻子被迫去洗浴场做皮肉生意，傍晚时分，丈夫用破自行车驮她至场外，妻子入内，十几位大老爷们儿就在外面吸闷烟，午夜下班，再用车默默驮回。沈阳当地人称之“忍者神龟”。</p>
<p>——一户家庭夫妻下岗，生活艰辛，一日，读中学的儿子回家，说学校要开运动会，老师要求穿运动鞋。家里实在拿不出买鞋的钱，吃饭期间，妻子开始抱怨丈夫没有本事，丈夫埋头吃饭，一语不发，妻子抱怨不止，丈夫放下碗筷，默默走向阳台，一跃而下。(<a href="http://www.ftchinese.com/story/001039689" >via</a>)</p></blockquote>
<p>电影中，胖头得知女儿被搞大了肚子，带着众人揪住那个小子和他的朋友们，对峙后却没有给点教训就放走了他们。刚看到这个情节时确实如同丈二和尚摸不着头脑，但是看完电影稍一停顿，就明白了胖头那时在想些什么。</p>
<p>他们，已经不再是世界的主人翁了。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>P.S.电影中陈桂林所住的楼房的那个公共阳台，跟我小时外婆家的结构一模一样。</p>
<p>P.P.S.作为以音乐为主题的电影，《钢的琴》三四十首频繁转换的背景音乐着实让我们这些怀旧的人过了一把瘾，这里有个<a href="http://www.douban.com/note/157982157/" >列表</a>。</p>
<p><a href="http://www.bshare.cn/share?url=http%3A%2F%2Fwww.liuhanyu.com%2F2011%2F08%2Fthe-piano-in-a-factory%2F&title=%E3%80%8A%E9%92%A2%E7%9A%84%E7%90%B4%E3%80%8B%E2%80%94%E2%80%94%E5%80%92%E8%BF%87%E6%9D%A5%E6%94%BE%E6%98%A0%E7%9A%84%E5%8A%B1%E5%BF%97%E5%B0%8F%E6%95%85%E4%BA%8B"  title="用bShare分享或收藏本文" ><img src="http://static.bshare.cn/frame/images/button_custom1-zh.gif"  alt="用bShare分享或收藏本文" /></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Linux Deepin——也许是另一场社会实验？</title>
		<link>http://www.liuhanyu.com/2011/06/linux-deepin/</link>
		<comments>http://www.liuhanyu.com/2011/06/linux-deepin/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 19 Jun 2011 16:31:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tomyiyun</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ubuntu]]></category>
		<category><![CDATA[推荐文章]]></category>
		<category><![CDATA[热点文章]]></category>
		<category><![CDATA[Deepin]]></category>
		<category><![CDATA[Hiweed]]></category>
		<category><![CDATA[Linux]]></category>
		<category><![CDATA[LinuxDeepin]]></category>
		<category><![CDATA[开源]]></category>
		<category><![CDATA[深度]]></category>

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		<description><![CDATA[虽然Linux在中国的发展已经取得了很大的进步，但是Linux中文用户基数依然还是中国计算机用户中很小的一部分。相对于对Linux系统长期发展前景的一片光明，短时间内中国Linux发展速度依然并不让人感到乐观。 Linux为什么不能在中国被广泛推广的问题，就如同WindowsXP为什么在中国依然拥有奇高的装机数量一样，是一个被所有IT人无奈地讨论了千遍万遍的问题。本地化的不彻底，易用性及图形化的不完美，以及最重要的，中国人普遍的“计算机就是Windows”的观念。 即便前路漫漫，依然还是有无数的开源爱好者投入了推广Linux的滚滚洪流之中。一方面，是各地及各大高校的LUG（Linux User Group）成员以及其他爱好者们孜孜不倦地向大众推广Linux，力图使尽可能多的普通使用者初步了解Linux；另一方面，也有一些国内组织在进行Linux的本地化，其中之一，即是从Hiweed Linux依托深度论坛发展而来的Linux Deepin。 在前一段时间，我有幸参加了Linux Deepin在武汉举行的Linux Deepin DAU 2011（用户与开发者大会）。在整个会议中，一个“理想主义创业”的概念在不断地被提及。 Deepin相信很多人并不陌生，Tomy所在的学校内，依然可以看见一些老电脑的桌面右下角赫然标着深度论坛的url。当年的三大Windows论坛，番茄花园因为创始人的被捕而作鸟兽散，雨林木风和深度技术则先后转型做Linux相关开发。 国内Linux社群对众多“国产Linux”普遍评价并不高，尤其是一些仿Windows风格的Linux中文发行版，更是广受诟病。但是一个本地化良好的Linux发行版还是有着很广阔的市场的，中国的网络环境、用户使用习惯等还是与其他国家有很大的不同。而Linux不可能只是Geek们的玩物，当微软的OS帝国也许并不像看起来那么坚不可破时，一个在易用性和“酷”上取得良好平衡的发行版就可以很大地推动整个Linux社群的发展。 通过我对LD的试用，感觉确实如其介绍所说，基本做到了“拿来即可用”，很多小细节的修改着实很是贴近用户，集成的软件也完全做到了本地化（维基百科上的相关介绍，可以看见诸多细节的列表）。同时，LD依然保存了Gnome的桌面布局，尊重了Linux用户的使用习惯。 作为一个已经完全在Linux下学习生活的人，对LD短暂的使用还是感受到一些操作上的不习惯。但是LD对于最初接触Linux的技术人员以及广大群众们已然方便了许多，不再需要去研究那么多的计算机知识，就可以感受到开源软件的便利与高效。 众所周知，Linux的包管理系统还是很依赖字符界面，Ubuntu现有的ubuntu软件中心与新立得软件管理器对于中国用户都不够友好。在会议上，Hiweed特别介绍了LD会建立一个原创的“软件仓库”，使得中国用户更加方便地使用deb源来添加/删除软件。这个已经有了雏形的产品无疑是这次大会的亮点之一，一个本地化的“软件仓库”可以使得安装软件的过程变得轻松而高效。根据Hiweed在大会上的发言，软件仓库后期的开发将支持非apt的包管理系统，支持众包式的软件说明翻译，更有多线程下载、打分评论、自动推荐等功能的集成，致力于打造一个开放的Linux软件平台。而根据我在DeepinDev邮件列表中所看到的，这个项目的众包翻译正在高速完成中，相信这些中文的软件介绍对于整个中文Linux圈将是一个十分有力的贡献。 另外，在运营方式方面，LD团队将建立深度科技（暂定名）公司，提供技术支持与资金支持，同时将继续社区化的开发方式，系统来源于社区，回馈于社区，并不隶属于公司。﻿对此，我在会后提问，深度科技及目前的其他投资能为LD项目注入多少资金，LD在没有外部注资的情况下能走多远，能给予开发者及用户如何的信心维持。Deepin（刘文欢）对这个似乎有着充足的信心，认为现有资金以及社区的良性循环足以支持项目的持续两到三年无盈利开发。 然而，Linux Deeepin所面对的并不仅仅是资金问题。深度论坛在因为某些原因“被维护”后至今仍未重新开放，Linux对于中国的绝大多数PC用户还是一个完全陌生的名词。在中国推行Linux依然困难重重，当下我们只是看到了一丝希望，并不能确定就已经到了最好的推广时机。此时此景，开源社群此时更依赖一波又一波开发者与爱好者们不断的努力，LD团队也许会大获成功，也许只会是一批折戟的理想主义者，然而一个用户体验良好，本地化出色的中文Linux发行版的面世，从此看到了希望。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>虽然Linux在中国的发展已经取得了很大的进步，但是Linux中文用户基数依然还是中国计算机用户中很小的一部分。相对于对Linux系统长期发展前景的一片光明，短时间内中国Linux发展速度依然并不让人感到乐观。</p>
<p>Linux为什么不能在中国被广泛推广的问题，就如同WindowsXP为什么在中国依然拥有奇高的装机数量一样，是一个被所有IT人无奈地讨论了千遍万遍的问题。本地化的不彻底，易用性及图形化的不完美，以及最重要的，中国人普遍的“计算机就是Windows”的观念。</p>
<p>即便前路漫漫，依然还是有无数的开源爱好者投入了推广Linux的滚滚洪流之中。一方面，是各地及各大高校的LUG（Linux User Group）成员以及其他爱好者们孜孜不倦地向大众推广Linux，力图使尽可能多的普通使用者初步了解Linux；另一方面，也有一些国内组织在进行Linux的本地化，其中之一，即是从Hiweed Linux依托深度论坛发展而来的<a href="http://www.linuxdeepin.com/"  target="_blank" >Linux Deepin</a>。</p>
<p>在前一段时间，我有幸参加了Linux Deepin在武汉举行的Linux Deepin DAU 2011（用户与开发者大会）。在整个会议中，一个“理想主义创业”的概念在不断地被提及。</p>
<p>Deepin相信很多人并不陌生，Tomy所在的学校内，依然可以看见一些老电脑的桌面右下角赫然标着深度论坛的url。当年的三大Windows论坛，番茄花园因为创始人的被捕而作鸟兽散，雨林木风和深度技术则先后转型做Linux相关开发。</p>
<p>国内Linux社群对众多“国产Linux”普遍评价并不高，尤其是一些仿Windows风格的Linux中文发行版，更是广受诟病。但是一个本地化良好的Linux发行版还是有着很广阔的市场的，中国的网络环境、用户使用习惯等还是与其他国家有很大的不同。而Linux不可能只是Geek们的玩物，当微软的OS帝国也许并不像看起来那么坚不可破时，一个在易用性和“酷”上取得良好平衡的发行版就可以很大地推动整个Linux社群的发展。</p>
<p>通过我对LD的试用，感觉确实如其介绍所说，基本做到了“拿来即可用”，很多小细节的修改着实很是贴近用户，集成的软件也完全做到了本地化（<a href="http://zh.wikipedia.org/wiki/Linux_Deepin"  target="_blank" >维基百科</a>上的相关介绍，可以看见诸多细节的列表）。同时，LD依然保存了Gnome的桌面布局，尊重了Linux用户的使用习惯。</p>
<p>作为一个已经完全在Linux下学习生活的人，对LD短暂的使用还是感受到一些操作上的不习惯。但是LD对于最初接触Linux的技术人员以及广大群众们已然方便了许多，不再需要去研究那么多的计算机知识，就可以感受到开源软件的便利与高效。</p>
<p>众所周知，Linux的包管理系统还是很依赖字符界面，Ubuntu现有的ubuntu软件中心与新立得软件管理器对于中国用户都不够友好。在会议上，Hiweed特别介绍了LD会建立一个原创的“软件仓库”，使得中国用户更加方便地使用deb源来添加/删除软件。这个已经有了雏形的产品无疑是这次大会的亮点之一，一个本地化的“软件仓库”可以使得安装软件的过程变得轻松而高效。根据Hiweed在大会上的发言，软件仓库后期的开发将支持非apt的包管理系统，支持众包式的软件说明翻译，更有多线程下载、打分评论、自动推荐等功能的集成，致力于打造一个开放的Linux软件平台。而根据我在DeepinDev邮件列表中所看到的，这个项目的众包翻译正在高速完成中，相信这些中文的软件介绍对于整个中文Linux圈将是一个十分有力的贡献。</p>
<p>另外，在运营方式方面，LD团队将建立深度科技（暂定名）公司，提供技术支持与资金支持，同时将继续社区化的开发方式，系统来源于社区，回馈于社区，并不隶属于公司。﻿对此，我在会后提问，深度科技及目前的其他投资能为LD项目注入多少资金，LD在没有外部注资的情况下能走多远，能给予开发者及用户如何的信心维持。Deepin（刘文欢）对这个似乎有着充足的信心，认为现有资金以及社区的良性循环足以支持项目的持续两到三年无盈利开发。</p>
<p>然而，Linux Deeepin所面对的并不仅仅是资金问题。深度论坛在因为某些原因“被维护”后至今仍未重新开放，Linux对于中国的绝大多数PC用户还是一个完全陌生的名词。在中国推行Linux依然困难重重，当下我们只是看到了一丝希望，并不能确定就已经到了最好的推广时机。此时此景，开源社群此时更依赖一波又一波开发者与爱好者们不断的努力，LD团队也许会大获成功，也许只会是一批折戟的理想主义者，然而一个用户体验良好，本地化出色的中文Linux发行版的面世，从此看到了希望。</p>
<p><a href="http://www.bshare.cn/share?url=http%3A%2F%2Fwww.liuhanyu.com%2F2011%2F06%2Flinux-deepin%2F&title=Linux+Deepin%E2%80%94%E2%80%94%E4%B9%9F%E8%AE%B8%E6%98%AF%E5%8F%A6%E4%B8%80%E5%9C%BA%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E5%AE%9E%E9%AA%8C%EF%BC%9F"  title="用bShare分享或收藏本文" ><img src="http://static.bshare.cn/frame/images/button_custom1-zh.gif"  alt="用bShare分享或收藏本文" /></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>2011年5月阅读总结</title>
		<link>http://www.liuhanyu.com/2011/06/2011-may-read-summary/</link>
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		<pubDate>Fri, 10 Jun 2011 08:11:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tomyiyun</dc:creator>
				<category><![CDATA[书影乐评]]></category>
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		<description><![CDATA[&#160; 这个五月过得异常地充实。一个产品的上线冲刺，一个新产品的筹备。为了急需的知识储备，这个月疯狂地读了七本书，而且颇多精品。 本来想写很多东西，想了想，还是在这里不多说废话了，总之感谢阅读，在这一年里充实了我的每一分一秒的价值。 &#160; 产品管理： 《结网——互联网产品经理改变世界》 很系统地讲解了产品经理的方方面面，作者是糗事百科的创始人，现供职于腾讯的产品经理王坚。 平心而论，这本书质量不算上乘。但是中国的互联网产品相关的书籍实在太少了，这本还相对比较系统的就成为“必读书目”了。因为作者工作于腾讯，所以里面充满了“最简单做出一个成功的产品的方式就是去模仿美国的成功产品”这样的话语，实在引人反感。如果这个国家的PM都这样无下限的话，也就难怪知乎上那么多人总是在问“为什么中国只有一个豆瓣”了。 《重来》 37signals出品的好书，最近好像很火。 这种语录体的书读起来确实很是轻松，但是也确实需要一段时间来消化里面的内容。37signals是一个伟大的小公司，小，就是他们最大的特点。他们不做红火的大型社交网站，不大把大把烧钱，不快速扩张以求上市（出版此书时只有16名员工）。他们研发了广受程序员赞叹的Ruby on Rails框架，成员分散在两个大州的8座城市里老死不相往来，他们从不拒绝把他们的成功秘诀大白于天下，恩，就是这本书。恨不得拿剪刀剪下来一条一条贴在自己书桌前面墙上的一本书。 丝毫不用怀疑，会有无数总是在怀疑的人说这样的经商方式在中国是行不通的。只能建议这样的怀疑论家们去看一下，在这片神奇的土地上，还有一个傻逼老罗，不停地到处宣扬他的“一个理想主义者的创业故事”。 BTW，偶然发现国内有一家和37signals很像的公司“彩程设计”，这个公司的产品非常非常棒，公司本身也很酷，祝他们好运。 &#160; 纪实文学： 《梦断代码》 第一看到这本书的介绍是在很久以前Yibie的博文里面了。一次在图书馆的书架间游荡时偶然发现了这本书，于是就开始了自虐一般的阅读历程，当我最终合上这本书时，很长一段时间都没能从那种压抑里面走出来。 这本书里可以挖掘的信息量实在太多了，几十个顶尖技术大牛，数百万美金的投入，开源历史上的神话，最终归为一片尘埃。这是软件历史上无数炮灰里面最有名的一朵，也是最壮烈的一朵。失败的原因太多太多，大牛之间没有协调，纠结于细节而不顾大局，过于宏大的软件构想， 等等等等，使这个庞大的软件巨人注定倒下。为什么软件开发就不能像建筑设计一样精准而高效？一方面，是目前计算机技术发展仍属于初期阶段，相应的成套工业标准尚未建立；另一方面，我也更倾向于的观点是，计算机编程，与其说是一门工业，更不如说是一门艺术。五十个普通建筑工人的工作能力远大于一两个劳动模范，然而即使把整个中央美院捆在一起，也画不出第二幅蒙娜丽莎。因而，软件工业上的成功，确确实实很大一部分，取决于运气，取决于机缘巧合。 &#160; 经济学： 《长尾理论》 一个火得一塌糊涂的概念，一本火得一塌糊涂的书。 在如今，尤其是在中国，互联网资源基本被某些大公司垄断了，新生创业者只好从长尾里面寻找蓝海，寻找成功的机会。在物质充裕，成本不断下降的今日，长尾理论颠覆了28法则，发掘了存在于所有的“小众”、“冷门”、“生僻”中的巨大价值。 这本书展开来能写的太多太多了，有时间再认真读一遍认真写一篇读书笔记吧。长尾理论，豆瓣的立站之本，现在几乎所有PM挂在嘴边的概念，这几乎成为了渴望在互联网大潮中分一杯羹的所有人们的精神支柱。 &#160; 技术： 《时间管理——给系统管理员》 刚发现这本书时确实挺惊讶O'Reilly竟然出过一本时间管理的书。不过看过之后就知道，这本书与其说是一本时间管理的书，更不如说是一本运维人员的工作手册。呃……准确说应该是大公司的运维人员的工作手册。很多东西现在根本用不上嘛。 《Blog启示录》 一本蛋疼的书。想学架设Wordpress博客的人可以去翻翻。其实还不如去Google。 &#160; 个人提升： 《越读者》 一本关于读书的书。 最令我受教的，是作者把书籍分为四类，分别对应四种食物：主食阅读——人生在职业，工作，生活，生理，心理等现实问题的直接解决之道（教科书等）；美食阅读——高浓度思想的结晶（名著经典）；蔬果阅读——查阅典故，出处的工具书（辞海等）；甜食阅读——用于消遣休闲的阅读，不需要寻求解决之道，追求阅读快感为主（漫画、言情等）。“天下书籍无一例外，看书时若能迅速定位这四类，做到根据自身情况营养平衡。” 作者是台湾著名的出版人，书中围绕“如何阅读”展开了大量的内容，不少之前在别的地方看到了，但也有很多新鲜的观点与教导。身处信息爆炸的今天，很多人都说“现在谁还有空看书啊”。为什么应该看书，应该怎样看书，应该看什么样的书，这本书让我醍醐灌頂。 &#160; &#160; 这样，又回到文章开头想说的话了。最初决定每月总结自己读的书，一是为了趁机写点什么锻炼一下笔力，二是为了把从阅读中思考到的尽可能付诸于文字，最终也是希望能在除了我的豆瓣以外的地方推荐一下自己喜欢的书，好东西，总是忍不住拿出来分享嘛。 &#160; 只是希望我们都不要，身处丰饶之中，却渐渐饥饿至死 &#160; 我的豆瓣主页：http://www.douban.com/people/tomyiyun/]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>这个五月过得异常地充实。一个产品的上线冲刺，一个新产品的筹备。为了急需的知识储备，这个月疯狂地读了七本书，而且颇多精品。</p>
<p>本来想写很多东西，想了想，还是在这里不多说废话了，总之感谢阅读，在这一年里充实了我的每一分一秒的价值。</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr/>
<p>产品管理：</p>
<h3><a href="http://book.douban.com/subject/4736118/"  target="_blank" >《结网——互联网产品经理改变世界》</a></h3>
<p>很系统地讲解了产品经理的方方面面，作者是糗事百科的创始人，现供职于腾讯的产品经理王坚。</p>
<p>平心而论，这本书质量不算上乘。但是中国的互联网产品相关的书籍实在太少了，这本还相对比较系统的就成为“必读书目”了。因为作者工作于腾讯，所以里面充满了“最简单做出一个成功的产品的方式就是去模仿美国的成功产品”这样的话语，实在引人反感。如果这个国家的PM都这样无下限的话，也就难怪知乎上那么多人总是在问“为什么中国只有一个豆瓣”了。</p>
<h3><a href="http://book.douban.com/subject/5320866/"  target="_blank" >《重来》</a></h3>
<p><a href="http://37signals.com/" >37signals</a>出品的好书，最近好像很火。</p>
<p>这种语录体的书读起来确实很是轻松，但是也确实需要一段时间来消化里面的内容。37signals是一个伟大的小公司，小，就是他们最大的特点。他们不做红火的大型社交网站，不大把大把烧钱，不快速扩张以求上市（出版此书时只有16名员工）。他们研发了广受程序员赞叹的Ruby on Rails框架，成员分散在两个大州的8座城市里老死不相往来，他们从不拒绝把他们的成功秘诀大白于天下，恩，就是这本书。恨不得拿剪刀剪下来一条一条贴在自己书桌前面墙上的一本书。</p>
<p>丝毫不用怀疑，会有无数总是在怀疑的人说这样的经商方式在中国是行不通的。只能建议这样的怀疑论家们去看一下，在这片神奇的土地上，还有一个傻逼老罗，不停地到处宣扬他的“<a href="http://v.youku.com/v_show/id_XMjI2MjU3MDMy.html"  target="_blank" >一个理想主义者的创业故事</a>”。</p>
<p>BTW，偶然发现国内有一家和37signals很像的公司“<a href="http://mycolorway.com/"  target="_blank" >彩程设计</a>”，这个公司的产品非常非常棒，公司本身也很酷，祝他们好运。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>纪实文学：</p>
<h3><a href="http://book.douban.com/subject/3142280/"  target="_blank" >《梦断代码》</a></h3>
<p>第一看到这本书的介绍是在很久以前Yibie的<a href="http://www.gtdstudy.com/?p=617"  target="_blank" >博文</a>里面了。一次在图书馆的书架间游荡时偶然发现了这本书，于是就开始了自虐一般的阅读历程，当我最终合上这本书时，很长一段时间都没能从那种压抑里面走出来。</p>
<p>这本书里可以挖掘的信息量实在太多了，几十个顶尖技术大牛，数百万美金的投入，开源历史上的神话，最终归为一片尘埃。这是软件历史上无数炮灰里面最有名的一朵，也是最壮烈的一朵。失败的原因太多太多，大牛之间没有协调，纠结于细节而不顾大局，过于宏大的软件构想， 等等等等，使这个庞大的软件巨人注定倒下。为什么软件开发就不能像建筑设计一样精准而高效？一方面，是目前计算机技术发展仍属于初期阶段，相应的成套工业标准尚未建立；另一方面，我也更倾向于的观点是，<strong>计算机编程，与其说是一门工业，更不如说是一门艺术</strong>。五十个普通建筑工人的工作能力远大于一两个劳动模范，然而即使把整个中央美院捆在一起，也画不出第二幅蒙娜丽莎。因而，软件工业上的成功，确确实实很大一部分，取决于运气，取决于机缘巧合。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>经济学：</p>
<h3><a href="http://book.douban.com/subject/1919072/"  target="_blank" >《长尾理论》</a></h3>
<p>一个火得一塌糊涂的概念，一本火得一塌糊涂的书。</p>
<p>在如今，尤其是在中国，互联网资源基本被某些大公司垄断了，新生创业者只好从长尾里面寻找蓝海，寻找成功的机会。在物质充裕，成本不断下降的今日，长尾理论颠覆了28法则，发掘了存在于所有的“小众”、“冷门”、“生僻”中的巨大价值。</p>
<p>这本书展开来能写的太多太多了，有时间再认真读一遍认真写一篇读书笔记吧。长尾理论，豆瓣的<a href="http://book.douban.com/review/1095674/"  target="_blank" >立站之本</a>，现在几乎所有PM挂在嘴边的概念，这几乎成为了渴望在互联网大潮中分一杯羹的所有人们的精神支柱。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>技术：</p>
<h3><a href="http://book.douban.com/subject/2253513/"  target="_blank" >《时间管理——给系统管理员》</a></h3>
<p>刚发现这本书时确实挺惊讶O'Reilly竟然出过一本时间管理的书。不过看过之后就知道，这本书与其说是一本时间管理的书，更不如说是一本运维人员的工作手册。呃……准确说应该是大公司的运维人员的工作手册。很多东西现在根本用不上嘛。</p>
<h3><a href="http://book.douban.com/subject/4923172/"  target="_blank" >《Blog启示录》</a></h3>
<p>一本蛋疼的书。想学架设Wordpress博客的人可以去翻翻。其实还不如去Google。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>个人提升：</p>
<h3><a href="http://book.douban.com/subject/3644095/"  target="_blank" >《越读者》</a></h3>
<p>一本关于读书的书。</p>
<p>最令我受教的，是作者把书籍分为四类，分别对应四种食物：主食阅读——人生在职业，工作，生活，生理，心理等现实问题的直接解决之道（教科书等）；美食阅读——高浓度思想的结晶（名著经典）；蔬果阅读——查阅典故，出处的工具书（辞海等）；甜食阅读——用于消遣休闲的阅读，不需要寻求解决之道，追求阅读快感为主（漫画、言情等）。“天下书籍无一例外，看书时若能迅速定位这四类，做到根据自身情况营养平衡。”</p>
<p>作者是台湾著名的出版人，书中围绕“如何阅读”展开了大量的内容，不少之前在别的地方看到了，但也有很多新鲜的观点与教导。身处信息爆炸的今天，很多人都说“现在谁还有空看书啊”。为什么应该看书，应该怎样看书，应该看什么样的书，这本书让我醍醐灌頂。</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr/>
<p>&nbsp;</p>
<p>这样，又回到文章开头想说的话了。最初决定每月总结自己读的书，一是为了趁机写点什么锻炼一下笔力，二是为了把从阅读中思考到的尽可能付诸于文字，最终也是希望能在除了<a href="http://www.douban.com/people/tomyiyun/"  target="_blank" >我的豆瓣</a>以外的地方推荐一下自己喜欢的书，好东西，总是忍不住拿出来分享嘛。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>只是希望我们都不要，<strong>身处丰饶之中，却渐渐饥饿至死</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>我的豆瓣主页：<a href="http://www.douban.com/people/tomyiyun/" >http://www.douban.com/people/tomyiyun/</a> </strong></p>
<p><a href="http://www.bshare.cn/share?url=http%3A%2F%2Fwww.liuhanyu.com%2F2011%2F06%2F2011-may-read-summary%2F&title=2011%E5%B9%B45%E6%9C%88%E9%98%85%E8%AF%BB%E6%80%BB%E7%BB%93"  title="用bShare分享或收藏本文" ><img src="http://static.bshare.cn/frame/images/button_custom1-zh.gif"  alt="用bShare分享或收藏本文" /></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>【网摘整理】产品经理是什么？</title>
		<link>http://www.liuhanyu.com/2011/05/what-is-pm/</link>
		<comments>http://www.liuhanyu.com/2011/05/what-is-pm/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 28 May 2011 18:30:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tomyiyun</dc:creator>
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		<category><![CDATA[产品经理]]></category>

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		<description><![CDATA[0、产品经理不能吃 0-1 引子 整理了一份产品经理相关的文摘给网站内部参考，顺便就发出来共享一下吧～～～ 略小白，大神请无视直接飘过就好了 大致需要二十到三十分钟读完所有链接中的文章。 &#160; 1、产品经理定义 1-1 这个是网络上关于产品经理的职责的一个示意图 &#160; 1-2 产品经理定义 借用费杰的定义： 产品经理（Product Manager），通常是指：担负某类产品研发、运营、管理的经理人。 他们的工作纵深从：前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广…一直到产品生命周期的结束的全过程。 但值不能混淆的概念是：产品经理不等同于产品管理。大多数时候产品经理行驶的是执行权，尽管在产品生不同的生命周期中，产品经理要带动、协调不同的部门、不同的对象。换个层面来讲，产品经理只有对产品的支配权，没有对人的支配权，所谓的行政权。 1-3 最后再罗嗦一句 几乎这个总是被误解……产品经理是种职位，不是种职务……当产品经理和当经理是不一样的…… &#160; 2、正确定位产品经理 2-1 产品经理不是产品负责人 要扮演一個的產品經理，首重在於正確的定位，這個定位要能清楚交代了產品經理「什麼事情該做、什麼事情不該做」，知道什麼事情不該做的產品經理，才能夠將份內做的事情做到卓越，而不會浪費時間和精力去做那些效果不顯著的事情，進一步將公司的利益最大化。 「產品負責人」這個定位卻不像是研發人員開發產品、業務人員賣產品、製造部門生產產品等，很清楚的說明了什麼事情該做、什麼事情不該做，所以「產品負責人」這個定位，其實是有其不足夠的地方。 產品經理存在的目的就是：「能影響甚至指導各部門通力合作，以利產品能夠在市場上成功」 全文在此：来自Mr.PM  http://mrpm.cc/?p=4 繁体略囧，请耐心读完～～～ 2-2 产品经理与交互设计师的区别 文章来自人人FED Team ：http://fed.renren.com/2010/07/298 读得很轻松的文章。 &#160; 3、产品经理并不是适合所有人 其实这个问题在知乎上经常被一坨又一坨悲剧的产品经理们讨论…… 产品经理有时候是比较悲催的，一不小心就卡在用户、上级、程序员三者之间处处不讨好了。 这里是来自傅路镔的《写给想做互联网产品经理,师弟师妹们一些话》 http://www.fulubin.com/?p=483 谆谆教诲，看完头脑也许可以冷静许多了～～～ &#160; 4、 产品经理具体的职责范围 PM具体的职责就比较细碎了……而且因为互联网产品经理是个新兴职业，具体的职责范围也是各大网站在不断讨论的热点话题 这里给出一篇比较完善的介绍，文章较长，建议ctrl+D保存书签慢慢看～～ http://www.kuliqiang.com/?p=1176 &#160; 5、结束 呃……其实很多知识自己也是刚接触没多长时间，如果写错了请轻拍…… &#160;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="blogContent" >
<div id="blogContent" >
<h2><span style="padding: 3px 6px 3px 6px; font-size: medium; background: #9c0;" >0、产品经理不能吃 </span></h2>
<h4><strong>0-1 引子</strong></h4>
<p>整理了一份产品经理相关的文摘给网站内部参考，顺便就发出来共享一下吧～～～</p>
<p>略小白，大神请无视直接飘过就好了</p>
<p><strong><span style="color: #99cc00;" >大致需要二十到三十分钟读完所有链接中的文章。</span></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><span style="padding: 3px 6px 3px 6px; font-size: medium; background: #9c0;" >1、产品经理定义</span></h2>
<h4><strong>1-1 这个是网络上关于产品经理的职责的一个示意图</strong></h4>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.liuhanyu.com/wp-content/uploads/2011/05/5gzr_source_jpg.jpg" ><img class="size-medium wp-image-406 alignnone"  title="5gzr_source_jpg"  src="http://www.liuhanyu.com/wp-content/uploads/2011/05/5gzr_source_jpg-300x270.jpg"  alt=""  width="300"  height="270" /></a></p>
<h4><strong>1-2 产品经理定义</strong></h4>
<p>借用费杰的定义：</p>
<p>产品经理（Product Manager），通常是指：担负某类产品研发、运营、管理的经理人。</p>
<p>他们的工作纵深从：前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广…一直到产品生命周期的结束的全过程。</p>
<p>但值不能混淆的概念是：<strong>产品经理不等同于产品管理</strong>。大多数时候产品经理行驶的是执行权，尽管在产品生不同的生命周期中，产品经理要带动、协调不同的部门、不同的对象。换个层面来讲，产品经理只有对产品的支配权，没有对人的支配权，所谓的行政权。</p>
<h4><strong>1-3 最后再罗嗦一句</strong></h4>
<p>几乎这个总是被误解……产品经理是种职位，不是种职务……当产品经理和当经理是不一样的……</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><span style="padding: 3px 6px 3px 6px; font-size: medium; background: #9c0;" >2、正确定位产品经理</span></h2>
<h4><strong>2-1</strong> 产品经理不是产品负责人</h4>
<blockquote><p>要扮演一個的產品經理，首重在於正確的定位，這個定位要能清楚交代了產品經理「什麼事情該做、什麼事情不該做」，知道什麼事情不該做的產品經理，才能夠將份內做的事情做到卓越，而不會浪費時間和精力去做那些效果不顯著的事情，進一步將公司的利益最大化。</p></blockquote>
<blockquote><p>「產品負責人」這個定位卻不像是研發人員開發產品、業務人員賣產品、製造部門生產產品等，很清楚的說明了什麼事情該做、什麼事情不該做，所以「產品負責人」這個定位，其實是有其不足夠的地方。</p></blockquote>
<blockquote><p>產品經理存在的目的就是：「能影響甚至指導各部門通力合作，以利產品能夠在市場上成功」</p></blockquote>
<p>全文在此：来自Mr.PM  <a href="http://mrpm.cc/?p=4"  target="_blank" >http://mrpm.cc/?p=4</a> 繁体略囧，请耐心读完～～～</p>
<h4><strong>2-2</strong> 产品经理与交互设计师的区别</h4>
<p>文章来自人人FED Team ：<a href="http://fed.renren.com/2010/07/298"  target="_blank" >http://fed.renren.com/2010/07/298</a> 读得很轻松的文章。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><span style="padding: 3px 6px 3px 6px; font-size: medium; background: #9c0;" >3、产品经理并不是适合所有人</span></h2>
<p>其实这个问题在知乎上经常被一坨又一坨悲剧的产品经理们讨论……</p>
<p>产品经理有时候是比较悲催的，一不小心就卡在用户、上级、程序员三者之间处处不讨好了。</p>
<p><strong>这里是来自傅路镔的《写给想做互联网产品经理,师弟师妹们一些话》</strong> <a href="http://www.fulubin.com/?p=483"  target="_blank" >http://www.fulubin.com/?p=483</a></p>
<p>谆谆教诲，看完头脑也许可以冷静许多了～～～</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><span style="padding: 3px 6px 3px 6px; font-size: medium; background: #9c0;" >4、 产品经理具体的职责范围</span></h2>
<p>PM具体的职责就比较细碎了……而且因为互联网产品经理是个新兴职业，具体的职责范围也是各大网站在不断讨论的热点话题</p>
<p>这里给出一篇比较完善的介绍，文章较长，建议ctrl+D保存书签慢慢看～～</p>
<p><a href="http://www.kuliqiang.com/?p=1176"  target="_blank" >http://www.kuliqiang.com/?p=1176</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><span style="padding: 3px 6px 3px 6px; font-size: medium; background: #9c0;" >5、结束</span></h2>
<p>呃……其实很多知识自己也是刚接触没多长时间，如果写错了请轻拍……</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
</div>
<p><a href="http://www.bshare.cn/share?url=http%3A%2F%2Fwww.liuhanyu.com%2F2011%2F05%2Fwhat-is-pm%2F&title=%E3%80%90%E7%BD%91%E6%91%98%E6%95%B4%E7%90%86%E3%80%91%E4%BA%A7%E5%93%81%E7%BB%8F%E7%90%86%E6%98%AF%E4%BB%80%E4%B9%88%EF%BC%9F"  title="用bShare分享或收藏本文" ><img src="http://static.bshare.cn/frame/images/button_custom1-zh.gif"  alt="用bShare分享或收藏本文" /></a></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>2011年4月阅读总结</title>
		<link>http://www.liuhanyu.com/2011/05/april-2011-read-summary/</link>
		<comments>http://www.liuhanyu.com/2011/05/april-2011-read-summary/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 May 2011 06:26:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tomyiyun</dc:creator>
				<category><![CDATA[书影乐评]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160; 纪实文学类： 《奇特的一生》 第一次听说这本书是在笑来老师的《把时间当作朋友》中。“精确感知时间”这个让人叹为观止的描述在我的心中留下了很深的印象。此次重读，没有了高二时第一次读此书的激动了，在柳比歇夫这样相比今人着实无比奇特的一生面前，更多的是想要以人为镜，静静地反思自己的生活，在生活、工作和学习中应取得怎样的平衡。 柳比歇夫通过长期以来记录时间日记，肯定形成了一种特殊的时间感。在我们机体深处滴答滴答走着的生物表，在他身上已成为一种感觉兼知觉器官。他借助于一种内在的注意力，感觉得到时针在表面上移动——对他来说，时间的激流是看得见摸得着的，他仿佛置身于这一急流之中，觉得出来光明在冷冰冰地流逝。 多年来经常看表的结果，柳比歇夫肯定形成了一种特殊的时间感。在我们机体深处滴答滴答走着的生物表，在他身上已成为一种感觉兼知觉器官。我作出这样推断的根据是：我同他见过两次面，在他日记中都有记载，时间记得十分准确——“一小时三十五分”、“一小时五十分”；然而当时他自然没有看表。我同他一起散步，不慌不忙，我陪着他；他借助于一种内在的注意力，感觉得到时针在表面上移动——对他来说，时间的急流是看得见摸得着的，他仿佛置身于这一急流之中，觉得出来光明在冷冰冰地流逝。 像柳比歇夫一样记录时间日志的习惯我已经中断了接近一年了，在现在这样多环境、多平台下的工作学习应该怎样高效地记录时间日志，仍然是困扰我的一个难题，如果你有好的建议，诚恳地希望你能分享于我。 &#160; 《历史的先声——半个世纪前的庄严承诺》 这本书因为“含有豆瓣社区指导原则中不欢迎的内容“而被豆瓣删除了索引，因此在这里没办法附上豆瓣的链接，只好给出一个维基百科的描述页。 重读这本书是因为看到了笑蜀被迫离开了南方报系“休学术假”，我忽然想起硬盘里还躺着这样一本由笑蜀编辑的奇书。根据维基百科描述，这本书“是一本摘选1941年至1946年期间在国民政府统治下中共在报纸、杂志、书刊上所发表的要求自由民主的谈话、文章和评论的书。”其实我认真看的也只有两篇序文，其他的文章，内容就跟现在墙外的批评文章差不多，不读也罢。 历史总是相似的，嗯哼？ 另附一篇《六十年前的铁血牛博》，来自于三联的王小峰，原文已删除。 &#160; 绘本： 《我怎样毁了我的一生》 这本书只有18张画，不到五分钟就可以翻完，但是在网上看到了免费的全本之后反而更想买一本回来，每当彷徨时就来细细地再看一遍了。 不怎么华丽的画风，简练的语言，巧妙的反讽，我们就是这样，“可是有一天，我长大了“，我们就是这样，毁掉了我们的一生。 这样的一幅绘本，本来就不是用语言所能描述得出来的意境，不再妄加评论，推荐大家去看一下，网上到处可以搜得到，喜欢的话还是支持一下作者吧。 想要提到的是，豆瓣上很多人在争论30元买一本薄薄的书是否值得。总有许多人觉得书籍和音像制品就应该按成本价来出售，总有许多人恨不得所有的书店都跟废品收购站一样论斤卖，管你是绘本还是名著，管你是几十年憋出来的学术著作还是起点红袖上的网络小说，一律三毛一斤不还价。 只有一个这样一个不尊重知识的国度，百度文库才能合情合理地放肆的践踏着所有版权人的尊严。 &#160; 杂志： 《商业价值》杂志 2011年4月号 一直看不起关于互联网的纸质媒体，出版上的先天劣势以及过于严格的审查及商业化使得纸媒上的互联网评论往往嚼之无味。但是这一期商业价值杂志关于“社交新世界”的专题让我在一个失眠的凌晨大呼过瘾。深度、深度，还是深度，这个专题关于社交网络的分析之深入让人无法相信这只是一本财经杂志。 但是我没能在武汉找到这本杂志的零售点，只能在读览网上看免费的正版电子杂志，这样总是要等到出版后近一个月才能看到，实在是可惜啊。 &#160; 相对上个月，这个月读完的书要少得多，但是却入手了近十本好书，书架上又是满满当当的，很是壮观。但是很多书都只是开了个头，就因为新书的来到没能继续读下去，因而导致这个月虽然读书的时间多，但是读完的书却很少。不过每天一转头就可以看到书架上还有那么多好书没有读完，总是可以激励自己不要懒惰，要学习的东西还有太多。 我的豆瓣主页：http://www.douban.com/people/tomyiyun/ 欢迎交流]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>纪实文学类：</p>
<p><strong><a href="http://book.douban.com/subject/2212128/"  target="_blank" >《奇特的一生》</a></strong></p>
<p>第一次听说这本书是在笑来老师的《把时间当作朋友》中。“精确感知时间”这个让人叹为观止的描述在我的心中留下了很深的印象。此次重读，没有了高二时第一次读此书的激动了，在柳比歇夫这样相比今人着实无比奇特的一生面前，更多的是想要以人为镜，静静地反思自己的生活，在生活、工作和学习中应取得怎样的平衡。</p>
<blockquote><p>柳比歇夫通过长期以来记录时间日记，肯定形成了一种特殊的时间感。在我们机体深处滴答滴答走着的生物表，在他身上已成为一种感觉兼知觉器官。他借助于一种内在的注意力，感觉得到时针在表面上移动——对他来说，时间的激流是看得见摸得着的，他仿佛置身于这一急流之中，觉得出来光明在冷冰冰地流逝。</p>
<p>多年来经常看表的结果，柳比歇夫肯定形成了一种特殊的时间感。在我们机体深处滴答滴答走着的生物表，在他身上已成为一种感觉兼知觉器官。我作出这样推断的根据是：我同他见过两次面，在他日记中都有记载，时间记得十分准确——“一小时三十五分”、“一小时五十分”；然而当时他自然没有看表。我同他一起散步，不慌不忙，我陪着他；他借助于一种内在的注意力，感觉得到时针在表面上移动——对他来说，时间的急流是看得见摸得着的，他仿佛置身于这一急流之中，觉得出来光明在冷冰冰地流逝。</p></blockquote>
<p>像柳比歇夫一样记录时间日志的习惯我已经中断了接近一年了，在现在这样多环境、多平台下的工作学习应该怎样高效地记录时间日志，仍然是困扰我的一个难题，如果你有好的建议，诚恳地希望你能分享于我。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E6%AD%B7%E5%8F%B2%E7%9A%84%E5%85%88%E8%81%B2"  target="_blank" ><strong>《历史的先声——半个世纪前的庄严承诺》</strong></a></p>
<p>这本书因为“含有豆瓣社区指导原则中不欢迎的内容“而被豆瓣删除了索引，因此在这里没办法附上豆瓣的链接，只好给出一个维基百科的描述页。</p>
<p>重读这本书是因为看到了笑蜀被迫离开了南方报系“休学术假”，我忽然想起硬盘里还躺着这样一本由笑蜀编辑的奇书。根据维基百科描述，<strong>这本书“是一本摘选1941年至1946年期间在国民政府统治下中共在报纸、杂志、书刊上所发表的要求自由民主的谈话、文章和评论的书。”</strong>其实我认真看的也只有两篇序文，其他的文章，内容就跟现在墙外的批评文章差不多，不读也罢。</p>
<p>历史总是相似的，嗯哼？</p>
<p>另附一篇<a href="http://notepad.cc/share/nBTdq3mad6"  target="_blank" >《六十年前的铁血牛博》</a>，来自于三联的<a href="http://www.wangxiaofeng.net/"  target="_blank" >王小峰</a>，原文已删除。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>绘本：</p>
<p><strong><a href="http://book.douban.com/subject/5366275/"  target="_blank" >《我怎样毁了我的一生》</a></strong></p>
<p>这本书只有18张画，不到五分钟就可以翻完，但是在网上看到了免费的全本之后反而更想买一本回来，每当彷徨时就来细细地再看一遍了。</p>
<p>不怎么华丽的画风，简练的语言，巧妙的反讽，我们就是这样，“可是有一天，我长大了“，我们就是这样，毁掉了我们的一生。</p>
<p>这样的一幅绘本，本来就不是用语言所能描述得出来的意境，不再妄加评论，推荐大家去看一下，网上到处可以搜得到，喜欢的话还是支持一下作者吧。</p>
<p>想要提到的是，豆瓣上很多人在争论30元买一本薄薄的书是否值得。总有许多人觉得书籍和音像制品就应该按成本价来出售，总有许多人恨不得所有的书店都跟废品收购站一样论斤卖，管你是绘本还是名著，管你是几十年憋出来的学术著作还是起点红袖上的网络小说，一律三毛一斤不还价。</p>
<p><strong>只有一个这样一个不尊重知识的国度，百度文库才能合情合理地放肆的践踏着所有版权人的尊严。</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>杂志：</p>
<p><strong><a href="http://book.douban.com/subject/4005275/"  target="_blank" >《商业价值》杂志</a></strong> 2011年4月号</p>
<p>一直看不起关于互联网的纸质媒体，出版上的先天劣势以及过于严格的审查及商业化使得纸媒上的互联网评论往往嚼之无味。但是这一期商业价值杂志关于“社交新世界”的专题让我在一个失眠的凌晨大呼过瘾。深度、深度，还是深度，这个专题关于社交网络的分析之深入让人无法相信这只是一本财经杂志。</p>
<p>但是我没能在武汉找到这本杂志的零售点，只能在读览网上看免费的正版电子杂志，这样总是要等到出版后近一个月才能看到，实在是可惜啊。</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr style="filter: alpha(opacity=100,finishopacity=0,style=3);"  size="3" />
<p><em>相对上个月，这个月读完的书要少得多，但是却入手了近十本好书，书架上又是满满当当的，很是壮观。但是很多书都只是开了个头，就因为新书的来到没能继续读下去，因而导致这个月虽然读书的时间多，但是读完的书却很少。不过每天一转头就可以看到书架上还有那么多好书没有读完，总是可以激励自己不要懒惰，要学习的东西还有太多。</em></p>
<p>我的豆瓣主页：<a href="http://www.douban.com/people/tomyiyun/" >http://www.douban.com/people/tomyiyun/</a> 欢迎交流</p>
<p><a href="http://www.bshare.cn/share?url=http%3A%2F%2Fwww.liuhanyu.com%2F2011%2F05%2Fapril-2011-read-summary%2F&title=2011%E5%B9%B44%E6%9C%88%E9%98%85%E8%AF%BB%E6%80%BB%E7%BB%93"  title="用bShare分享或收藏本文" ><img src="http://static.bshare.cn/frame/images/button_custom1-zh.gif"  alt="用bShare分享或收藏本文" /></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>2011年三月读书清单</title>
		<link>http://www.liuhanyu.com/2011/04/march-2011-book-list/</link>
		<comments>http://www.liuhanyu.com/2011/04/march-2011-book-list/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Apr 2011 16:18:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tomyiyun</dc:creator>
				<category><![CDATA[书影乐评]]></category>
		<category><![CDATA[未分类]]></category>
		<category><![CDATA[GRE]]></category>
		<category><![CDATA[Linux]]></category>
		<category><![CDATA[七堇年]]></category>
		<category><![CDATA[乔布斯]]></category>
		<category><![CDATA[书单]]></category>
		<category><![CDATA[读书]]></category>

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		<description><![CDATA[2011年三月我的读书单，包含《尘曲》、《活着就为改变世界》、《拆掉思维里的墙》、《十七天搞定GRE单词》、《鸟哥的Linux私房菜之服务器架设篇》、《CentOS 5系统管理》。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>注：</p>
<p>从小就被教育读书在于总结吸收，虽然现在每个月能读完的书依然不多，每月一结，附于文字，算不得书评，或寥寥几语，或几个链接，于自己，于看到这些文字的人们，希望皆能有所得。</p>
<p>虚构文学类：</p>
<p><a href="http://book.douban.com/subject/5275500/" >《尘曲》</a></p>
<p>买这本书是在七堇年来武汉开读唱会的时候。我始终无法忘记在很多年前，七堇年的文字所带给我的改变。矫情一点说，着实击中了我的内心，在那些以书为友的岁月里，她的文字一度是我的寄托。但是，随着年龄的增长，七堇年已然无法像某些“永远18岁”的人一样总是在写青春的伤痛了，人总是要长大，总是要更加包容地面对生活中的苦与乐。然而对于宏大的生活叙事，七堇年的驾驭能力不再像对青春期生活一样手到擒来，从《澜本嫁衣》到这本《尘曲》，她的叙事越发单薄。闲时再读她的游记，尚能有所心动，但是同名的小说，尽管有了许多《低俗小说》一般的叙事技巧，但是生活经验的不丰富不是可以用这些文字上的花招所能弥补的。尽管不情愿，但是《尘曲》一书并不称我心意，依然祝愿七能在文学的道路上继续延续着梦想，很多时候，感觉她们，就是在替我们的另一半的灵魂，过着梦想中的生活。</p>
<p>传记类：</p>
<p><a href="http://book.douban.com/subject/4860552/" >《活着就为改变世界》</a></p>
<p>乔布斯的传记，读到他离开苹果之后就没有再读下去，后面的故事已经很熟悉了，一番东山再起王者归来的史诗景象。然而乔布斯和他的苹果的前数十年并不如今一般光鲜亮丽，这样的一本著作能更多地了解一个作为初创公司的苹果，一个善于心计而不是经营的乔布斯，一个还没有成为教主的乔布斯。</p>
<p>思维类：</p>
<p><a href="http://book.douban.com/subject/4953695/" >《拆掉思维里的墙》</a></p>
<p>之前在网络上看到过介绍的书，偶遇于图书馆，前面有几段读时有如灌醍斛之感，与其说拆掉思维里的墙，不如说是直面心中的恐惧，只有坦然接受生活的种种不完美，坦然接受生活中的苦难，才能真正被生活接纳。作为训练思维的书很是不错，但是看到后半本就有落入成功学俗套的感觉了，而且可能在论证观点时为能够“浅显易懂”而放下了作者本身精炼的思维方式，过于拖沓，有几章明显信息量不足，相对《把时间当作朋友》一书就显得低质了一些。虽不能称为经典，但依然值得推荐去看一下。</p>
<p>英语学习类：</p>
<p><a href="http://book.douban.com/subject/1803504/" >《十七天搞定GRE单词》</a></p>
<p>背单词的经典书籍，其实大多数理念网上都有，但是杨鹏算是详细总结，加上自身经验集结成书，成为了一套高效背记单词的方法。虽然书名很有口水书的感觉，但是着实言之有物，两三天翻完的小册子，从中收获了许多。无论是背四六级还是背G之前都应该看看，给自己制定一个良好的计划。</p>
<p>服务器维护类：</p>
<p><a href="http://book.douban.com/subject/1398620/" >《鸟哥的Linux私房菜之服务器架设篇》</a></p>
<p>无可厚非的经典之作。如果你从来看不进去枯燥无味的IT书却又想学习Linux系统的话，鸟哥的书是永远的不二选择。</p>
<p>很详细的书，无论是作为入门还是速查手册，都非常的合适。之前就有了电子版，这次在图书馆里借到纸质版，就迫不及待地又读了一遍。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://book.douban.com/subject/3144826/" >《CentOS 5系统管理》</a></p>
<p>这本书相对鸟哥的书就黯然许多。借来只是因为工作要用到CentOS但是自己没有系统地学习过。草草翻完，大致有个了解，或者说，遇到问题时知道怎么设置关键词来Google了。基本上国内的大多数Linux书水平也就如此了，讲解一下系统文档，给出几个解决方案，放出大量的命令以备速查。</p>
<p>本月读书数量还是比较多的，一方面是因为刚开学闲暇时间比较多，另一方面是因为月底的工作使得自己不得不阅读许多技术书籍，希望自己能够在接下来几个月继续读一些高质量的书吧。而且自己需要培养的一个能力即是面对自己手头的书时能迅速做好规划，哪些书应该认真细读，哪些书大致翻一下即可，在时间越来越显得宝贵的现在，这种能力显得无比珍贵。</p>
<p>更多的书评和打分可以关注我的豆瓣：<a href="http://www.douban.com/people/tomyiyun/" >http://www.douban.com/people/tomyiyun/</a> 也欢迎你能将你的书单分享给我，大家一起交流读书的心得。</p>
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		<title>百度的原罪</title>
		<link>http://www.liuhanyu.com/2011/03/baidu-do-evil/</link>
		<comments>http://www.liuhanyu.com/2011/03/baidu-do-evil/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 31 Mar 2011 07:16:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tomyiyun</dc:creator>
				<category><![CDATA[推荐文章]]></category>
		<category><![CDATA[热点文章]]></category>
		<category><![CDATA[闲言碎语]]></category>
		<category><![CDATA[互联网]]></category>
		<category><![CDATA[版权]]></category>
		<category><![CDATA[百度]]></category>

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		<description><![CDATA[刚刚过去的几天里发生了许多事情，许多作家结盟在3.15联合声讨百度，之后韩寒发了两篇博文使得百度无法再息事宁人。至此，一向我行我素的百度公司终于低头承认了一次错误，就“伤害了一些作家的感情表示抱歉”。然而，相对于给当代作家及其他版权人造成的经济及精神损失，百度对于互联网生态的肆意践踏，以及其所奉行的“用户数量至上”（是的，不是其所宣扬的“用户至上”），才应是百度的原罪所在。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>刚刚过去的几天里发生了许多事情，许多作家结盟在3.15<a href="http://tech.sina.com.cn/i/2011-03-16/16025294177.shtml" >联合声讨百度</a>，之后韩寒发了两篇博文(<a href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_4701280b01017ijd.html" >1</a>,<a href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_4701280b01017ijj.html" >2</a>)使得百度无法再息事宁人。至此，一向我行我素的百度公司终于低头<a href="http://tech.sina.com.cn/i/2011-03-26/16005334718.shtml" >承认了一次错误</a>，就“伤害了一些作家的感情表示抱歉”。然而，<strong>相对于给当代作家及其他版权人造成的经济及精神损失，百度对于互联网生态的肆意践踏，以及其所奉行的“用户数量至上”（是的，不是其所宣扬的“用户至上”），才应是百度的原罪所在。</strong></p>
<p style="text-align: center;" ><strong><a rel="attachment wp-att-361"  href="http://www.liuhanyu.com/2011/03/baidu-do-evil/baidu-evil-1/" ><img class="aligncenter size-full wp-image-361"  title="baidu-evil-1"  src="http://www.liuhanyu.com/wp-content/uploads/2011/03/baidu-evil-1.jpg"  alt="百度的原罪"  width="320"  height="210" /></a><br/>
</strong></p>
<p>我们常常会说大公司要承担更多相应的“社会责任”。这里所说的“社会责任”不只是意味着按时纳税，到了“多难兴邦”的时候抢着捐点钱。<span style="color: #000000;" ><strong>在我国的互联网产业正处在高度爆发期时，中流柢柱的大型互联网企业，是选择一味扩张争抢用户蛮力开荒，还是选择共同培养一个良好的互联网生态，这就是互联网企业所要承担的社会责任的一部分。</strong></span></p>
<p>数字版权保护是近几年来的热点话题。尤其是在中国，普通网民大量下载盗版资源却对其不以为然，甚至对正版，收费等一系列关键词嗤之以鼻，这种行为极大地伤害了版权所有人的利益。许多互联网人一直在痛苦地反思，究竟是什么，导致了中国互联网版权保护如此不堪的现状。有些分析认为主要原因是相应执法部门的不作为，或认为主要因为网站站主对于用户群体的追求，抑或认为是版权所有人对于数字版权的不重视。众说纷纭，归结到一点，则是“利益”。</p>
<p><strong>互联网直到今天仍然可以算是一个崭新的领域，崭新的世界，一个尚未有成型秩序的蛮荒地带。</strong>在互联网淘金潮中，几乎所有的人为了利益忽略了互联网产业作为新兴产业所应最先建立起的市场秩序。终于，在互联网奇点爆发的十数年后，人们开始尝到当年所亲手种下的苦果。为了抢占市场而放任盗版的操作系统公司在推行正版的道路上步履维艰，用盗版电影吸引了大量用户的视频网站在推行正版收费的过程中至今后继乏力。也许从商业营销的角度来说，这些公司的做法依然有其可取之处，但这十数年来中国的互联网用户被培养的“互联网=盗版+免费”的思维模式却贻祸无穷。</p>
<p>值得庆幸的是，在软件、音像制品正版化之路上，许多公司已经开始在找寻自己的方向，从购买正版美剧版权让用户免费在线观看，到三元五元一部的正版高清电影；从校园低价正版操作系统，到正版软件团购，尽管长路漫漫，越来越多的中国互联网企业迈出了自己的第一步，追赶已然超前我们太多年的苹果模式、亚马逊模式。</p>
<p style="text-align: center;" ><a rel="attachment wp-att-364"  href="http://www.liuhanyu.com/2011/03/baidu-do-evil/baidu-evil/" ><img class="aligncenter"  title="baidu-evil"  src="http://www.liuhanyu.com/wp-content/uploads/2011/03/baidu-evil.jpg"  alt="百度的原罪"  width="300"  height="261" /></a></p>
<p>但是，这些企业中，并没有百度公司。也许百度的奇艺算是正版视频的领军者之一，但我宁愿认为这只是百度不得已的阻击措施而已。因为在奇艺高歌猛进发展的同时，百度在不遗余力地推广百度文库这样的产品，与贴吧、知道一起继续恶化数字文字版权的环境。即使是在如此的风波之后，依然是欲盖弥彰，毫无诚意。</p>
<p>在投诉作家一再抗议之后，百度终于推出了“<a href="http://wenku.baidu.com/hezuo" >版权合作平台</a>“，删除合作方的所有版权内容，开通合作方的绿色举报通道，至于未合作的版权商，至于采用非商业共享协议的著作权人，只字未提。这个场面是不是有点熟悉？当年的百度网站联盟即是如此，合作愉快你的页面就会出现在搜索结果前列，一旦不再合作，你的网站从此在百度上消失。<strong>如此这般，当数年之后全产业又要不得已全力挽救国人的数字文学版权意识时，一定会有一个企业，被钉在中国互联网史的耻辱柱上。</strong>届时，无论是市值第一的互联网公司，还是中国内地首富，都将是这段历史的小小注脚。</p>
<p><a href="http://www.bshare.cn/share?url=http%3A%2F%2Fwww.liuhanyu.com%2F2011%2F03%2Fbaidu-do-evil%2F&title=%E7%99%BE%E5%BA%A6%E7%9A%84%E5%8E%9F%E7%BD%AA"  title="用bShare分享或收藏本文" ><img src="http://static.bshare.cn/frame/images/button_custom1-zh.gif"  alt="用bShare分享或收藏本文" /></a></p>]]></content:encoded>
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