那个改变世界的人走了——《史蒂夫·乔布斯传》读书笔记
花了近一个月时间读完了《史蒂夫·乔布斯传》，这篇文章由我阅读时记下的批注结合近一段关于自己所做项目的思考拓展而来。
创造伟大的产品
十月份启动了一个兴趣社区的工作。项目并不算大，但也有着数十人的开发团队。紧张开发之余，我经常在思考如何能够把创造这样一个产品的快乐传递给团队中的每一位成员。要想达到这个目的，也许首先要确认的，是我们在做的事情是否存在意义。
这就是我在这本书里学到的第一点——“创造价值”。创造价值，首先应使用户特定的需求得到满足，其次可以使用户的使用过程变得更加愉悦。只有创造具有价值的产品才使得我们一切的努力拥有意义。
微软的Windows系列产品无疑有着卓越的价值，它完全满足了用户使用计算机处理文档，获得多媒体资源，浏览互联网的需求，但每当我按下电源键后数分钟才能进行下一个操作，或者当我点开一个软件，眼巴巴地期待它打开的时候，这个感觉可谈不上愉快。反观苹果公司历史上的杰出产品，从AppleII，到iMac、iPod、iPhone和iPad，都在满足需求的同时，极大地优化了用户的使用体验。乔布斯在回顾苹果与微软数十年的竞争时，曾这样评判盖茨的做法
当然，他的分散模式可行，但并没有制造出真正伟大的产品。这是问题的所在，是个大问题，至少在一段时间内是。
苹果的产品可以称得上伟大，即因为无数工程师在每一个细节下的不懈努力，苹果的产品的售价常常在硬件成本的数倍以上，用户所付费购买的，即不仅仅是一款手机一个平板电脑，而是在硬件上所附着的软件体系即使用苹果产品时的流畅体验。
重构、优化、改版，都是在提升产品的附加价值，每一个微小细节的设计都增强的用户体验。对现有设计的修改与优化，并不是无意义的重复劳动，而是不断地在创造价值。
向第三产业开进
比尔盖茨与微软使得个人电脑走进了千家万户，计算机制造业的繁荣也由此而来。然而
对于乔布斯来说，一体化的理念事关对错。“我们做这些事情并不是因为我们是控制狂。”他解释说，“我们做这些是因为我们想创造伟大的产品，因为我发关心用户，因为我们愿意为全部的体验负责，而不是去做别人做的那些垃圾。”他相信他是在为人提供服务。
乔布斯使得信息产业越来越接近于第三产业，程序员们正在逐渐从生产软件转变为提供服务，这并不是码农们解释自己工作时的文字游戏。
对于服务业来说，“服务态度”、“服务水平”才是决定成败的关键，而传统制造业中量与价格的概念正在逐渐被淡化。这就可以解释，为什么今日操作体验好的iPhone受到了举世无双的欢迎，而看起来配置更高价格也相对低廉的其他智能手机却始终不能获得同等的认可。回想在苹果涉足之前的手机市场，手机宣传册里充满了各种各样的数据，顾客们比较着价格、屏幕大小与摄像头分辨率，就如同菜市场里的大妈比较着一个又一个土豆的卖相一样。
信息产业会转变为第三产业的一环，这是我的第二点感悟。没有乔布斯，这个转变的推进不会如现在一样的迅猛，而我们也应当转变已有的观念，软件开发不应是一次性的早完成早解放的工作，而应是持续的，迭代的改进。
过程即是奖励
创造价值，是每一个人与生俱来的使命，也是个人价值得以实现的方式。在产品的开发过程中，通过满足需求和改善体验的工作来创造价值，从而得到个人价值的实现。“过程即是奖励”，这是乔布斯告诉他的团队的话，也是我在这本书里汲取到的最重要的一个想法。只有从所从事的工作中得到了幸福感，才会有持续的创造力，提高工作效率。
回到文初的问题上来，团队的快乐，不应仅仅依赖于工作完成时的成就感，产品上线得到好评的满足感，更应存在于项目推进中的每一个细节。每一个细小功能的完成，每一点用户体验的优化。
写到这里，我回忆起了饭否网在光棍节前一天这次“很萌的维护”，相信所有经历了这次维护的饭否用户都是记忆犹新。能把恼人的服务器维护变成这样愉快而又甜蜜，饭否的设计师们对这个产品的爱不言而喻。只要使团队对产品拥有如此的爱，使团队中每一个人知晓自己的每一项工作所创造的价值，使用户享受团队所带来的服务，团队中的每一个人，怎会感受不到幸福。
One More Thing
无意参与到对乔布斯功过是非的争辩中去。从十月那个举世震惊的清晨，到今日敲下这些文字，无论是翻开这本传记，还是看到图书馆里随处可见的他的产品，他结结实实改变了这个世界。他是个天才，总能够一眼看到产品设计中的缺点，能够洞察用户心底的需求；他也是个脾气坏到让人厌恶的人，即便仅仅是阅读这本传记都会让人不想跟他面对面地对话，即使是海底捞的员工，也会忍不住对他破口大骂。不打算再赘述他改变了哪些产业，创造了一家怎样伟大的公司，只是想把这样一段文字留在这里：
我的动力是什么？我想大多数创造者都想为我们得以利用前人取得的成就表达感激。我并没有发明我用的语言或数学。我的食物基本都不是我自己做，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在这股洪流中再填上一笔。这是用我们的专长来表达的唯一方式——因为我们不会写鲍勃·迪伦的歌或汤姆·斯托帕德的喜剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为这股洪流加上一点什么。那就是推动我的力量。
那个改变世界的人，他走了。
Linux Deepin——也许是另一场社会实验？
虽然Linux在中国的发展已经取得了很大的进步，但是Linux中文用户基数依然还是中国计算机用户中很小的一部分。相对于对Linux系统长期发展前景的一片光明，短时间内中国Linux发展速度依然并不让人感到乐观。
Linux为什么不能在中国被广泛推广的问题，就如同WindowsXP为什么在中国依然拥有奇高的装机数量一样，是一个被所有IT人无奈地讨论了千遍万遍的问题。本地化的不彻底，易用性及图形化的不完美，以及最重要的，中国人普遍的“计算机就是Windows”的观念。
即便前路漫漫，依然还是有无数的开源爱好者投入了推广Linux的滚滚洪流之中。一方面，是各地及各大高校的LUG（Linux User Group）成员以及其他爱好者们孜孜不倦地向大众推广Linux，力图使尽可能多的普通使用者初步了解Linux；另一方面，也有一些国内组织在进行Linux的本地化，其中之一，即是从Hiweed Linux依托深度论坛发展而来的Linux Deepin。
在前一段时间，我有幸参加了Linux Deepin在武汉举行的Linux Deepin DAU 2011（用户与开发者大会）。在整个会议中，一个“理想主义创业”的概念在不断地被提及。
Deepin相信很多人并不陌生，Tomy所在的学校内，依然可以看见一些老电脑的桌面右下角赫然标着深度论坛的url。当年的三大Windows论坛，番茄花园因为创始人的被捕而作鸟兽散，雨林木风和深度技术则先后转型做Linux相关开发。
国内Linux社群对众多“国产Linux”普遍评价并不高，尤其是一些仿Windows风格的Linux中文发行版，更是广受诟病。但是一个本地化良好的Linux发行版还是有着很广阔的市场的，中国的网络环境、用户使用习惯等还是与其他国家有很大的不同。而Linux不可能只是Geek们的玩物，当微软的OS帝国也许并不像看起来那么坚不可破时，一个在易用性和“酷”上取得良好平衡的发行版就可以很大地推动整个Linux社群的发展。
通过我对LD的试用，感觉确实如其介绍所说，基本做到了“拿来即可用”，很多小细节的修改着实很是贴近用户，集成的软件也完全做到了本地化（维基百科上的相关介绍，可以看见诸多细节的列表）。同时，LD依然保存了Gnome的桌面布局，尊重了Linux用户的使用习惯。
作为一个已经完全在Linux下学习生活的人，对LD短暂的使用还是感受到一些操作上的不习惯。但是LD对于最初接触Linux的技术人员以及广大群众们已然方便了许多，不再需要去研究那么多的计算机知识，就可以感受到开源软件的便利与高效。
众所周知，Linux的包管理系统还是很依赖字符界面，Ubuntu现有的ubuntu软件中心与新立得软件管理器对于中国用户都不够友好。在会议上，Hiweed特别介绍了LD会建立一个原创的“软件仓库”，使得中国用户更加方便地使用deb源来添加/删除软件。这个已经有了雏形的产品无疑是这次大会的亮点之一，一个本地化的“软件仓库”可以使得安装软件的过程变得轻松而高效。根据Hiweed在大会上的发言，软件仓库后期的开发将支持非apt的包管理系统，支持众包式的软件说明翻译，更有多线程下载、打分评论、自动推荐等功能的集成，致力于打造一个开放的Linux软件平台。而根据我在DeepinDev邮件列表中所看到的，这个项目的众包翻译正在高速完成中，相信这些中文的软件介绍对于整个中文Linux圈将是一个十分有力的贡献。
另外，在运营方式方面，LD团队将建立深度科技（暂定名）公司，提供技术支持与资金支持，同时将继续社区化的开发方式，系统来源于社区，回馈于社区，并不隶属于公司。对此，我在会后提问，深度科技及目前的其他投资能为LD项目注入多少资金，LD在没有外部注资的情况下能走多远，能给予开发者及用户如何的信心维持。Deepin（刘文欢）对这个似乎有着充足的信心，认为现有资金以及社区的良性循环足以支持项目的持续两到三年无盈利开发。
然而，Linux Deeepin所面对的并不仅仅是资金问题。深度论坛在因为某些原因“被维护”后至今仍未重新开放，Linux对于中国的绝大多数PC用户还是一个完全陌生的名词。在中国推行Linux依然困难重重，当下我们只是看到了一丝希望，并不能确定就已经到了最好的推广时机。此时此景，开源社群此时更依赖一波又一波开发者与爱好者们不断的努力，LD团队也许会大获成功，也许只会是一批折戟的理想主义者，然而一个用户体验良好，本地化出色的中文Linux发行版的面世，从此看到了希望。
百度的原罪
刚刚过去的几天里发生了许多事情，许多作家结盟在3.15联合声讨百度，之后韩寒发了两篇博文(1,2)使得百度无法再息事宁人。至此，一向我行我素的百度公司终于低头承认了一次错误，就“伤害了一些作家的感情表示抱歉”。然而，相对于给当代作家及其他版权人造成的经济及精神损失，百度对于互联网生态的肆意践踏，以及其所奉行的“用户数量至上”（是的，不是其所宣扬的“用户至上”），才应是百度的原罪所在。
我们常常会说大公司要承担更多相应的“社会责任”。这里所说的“社会责任”不只是意味着按时纳税，到了“多难兴邦”的时候抢着捐点钱。在我国的互联网产业正处在高度爆发期时，中流柢柱的大型互联网企业，是选择一味扩张争抢用户蛮力开荒，还是选择共同培养一个良好的互联网生态，这就是互联网企业所要承担的社会责任的一部分。
数字版权保护是近几年来的热点话题。尤其是在中国，普通网民大量下载盗版资源却对其不以为然，甚至对正版，收费等一系列关键词嗤之以鼻，这种行为极大地伤害了版权所有人的利益。许多互联网人一直在痛苦地反思，究竟是什么，导致了中国互联网版权保护如此不堪的现状。有些分析认为主要原因是相应执法部门的不作为，或认为主要因为网站站主对于用户群体的追求，抑或认为是版权所有人对于数字版权的不重视。众说纷纭，归结到一点，则是“利益”。
互联网直到今天仍然可以算是一个崭新的领域，崭新的世界，一个尚未有成型秩序的蛮荒地带。在互联网淘金潮中，几乎所有的人为了利益忽略了互联网产业作为新兴产业所应最先建立起的市场秩序。终于，在互联网奇点爆发的十数年后，人们开始尝到当年所亲手种下的苦果。为了抢占市场而放任盗版的操作系统公司在推行正版的道路上步履维艰，用盗版电影吸引了大量用户的视频网站在推行正版收费的过程中至今后继乏力。也许从商业营销的角度来说，这些公司的做法依然有其可取之处，但这十数年来中国的互联网用户被培养的“互联网=盗版+免费”的思维模式却贻祸无穷。
值得庆幸的是，在软件、音像制品正版化之路上，许多公司已经开始在找寻自己的方向，从购买正版美剧版权让用户免费在线观看，到三元五元一部的正版高清电影；从校园低价正版操作系统，到正版软件团购，尽管长路漫漫，越来越多的中国互联网企业迈出了自己的第一步，追赶已然超前我们太多年的苹果模式、亚马逊模式。
但是，这些企业中，并没有百度公司。也许百度的奇艺算是正版视频的领军者之一，但我宁愿认为这只是百度不得已的阻击措施而已。因为在奇艺高歌猛进发展的同时，百度在不遗余力地推广百度文库这样的产品，与贴吧、知道一起继续恶化数字文字版权的环境。即使是在如此的风波之后，依然是欲盖弥彰，毫无诚意。
在投诉作家一再抗议之后，百度终于推出了“版权合作平台“，删除合作方的所有版权内容，开通合作方的绿色举报通道，至于未合作的版权商，至于采用非商业共享协议的著作权人，只字未提。这个场面是不是有点熟悉？当年的百度网站联盟即是如此，合作愉快你的页面就会出现在搜索结果前列，一旦不再合作，你的网站从此在百度上消失。如此这般，当数年之后全产业又要不得已全力挽救国人的数字文学版权意识时，一定会有一个企业，被钉在中国互联网史的耻辱柱上。届时，无论是市值第一的互联网公司，还是中国内地首富，都将是这段历史的小小注脚。
社交网络应故意设计得“不够完善”
关于社交网站的设计，互联网上的博文铺天盖地，但是系统性地结集成书的却不多见。前几日在图书馆发现了《社交网站界面设计》一书，这本书分享了作者在Yahoo!,AOL以及其他公司工作十几年来的经验，对整个网站的每一个环节都给出了建议，并且制定了数百条原则，致力于给用户最好的交互体验。对于互联网从业者来说，这本书值得一看。
在书中，作者说道：
我们必须得有机会让社交网站的“社民”自己亲自“完善”设计
这个观点刚看起来的确不可思议，所有的网站当然都想做到完美，这是毋庸置疑的。
然而“不完善”的网站恰恰是一个非常巧妙的设计策略。在Web2.0时代，用户已经习惯于贡献内容（中国的基础用户们可能还需要更多的一段时间来培养习惯）。我们如若让用户可以参与到网站的建设中，用户会更喜欢这个他“投入了心血”的网站，这个“为他做了改变”的网站。这样的做法，一方面更精准地提升了网站的用户体验，另一方面又会使用户觉得这是一个“重视用户”的网站。
我们很高兴看到，在近两年的中国互联网，有很多的新兴网络服务已经采用了beta版即推出公测+邀请注册控制用户数量的策略。邀请注册一方面控制了用户的数量与质量，保证了服务器端压力的可控性和Feedback的高质量；另一方面又可作为饥渴营销，在互联网上得到免费的广告传播效应。但是，一旦服务成型，就应该对广大用户开放，像宽途网这种一个新用户给100个邀请码却仍然不开放注册的做法让人很难感受到诚意。
在实行这一做法的过程中，有三点值得注意：
一、改进应遵循少量多次的原则
除非是有着根本性的理念改变的大版本更新，否则应尽量避免一次性改变过多的界面元素和功能，这样可能会引起用户对操作界面的不适从而导致用户潜意识对服务的抵制。而适当增加版本的更新的频率会让关注者认为所使用的产品正处在上升期，其开发团队富有执行力。
二、必须有所限制，有富有说服力的决策者
无限的民主就有可能演变成暴民的狂欢，网站的开发团队必须先构建起一个框架，“这些环境应该是最基本的，稳定的，不变的，可靠的”。在这种情况下，当开发团队跟用户的意见相左时，一个能够服众的决策者就显得尤其重要。这个决策者必须深受用户欢迎，并且真正对产品负责，有着独到的眼光与想法（好吧我就是在说乔布斯这样的，不过这样的决策者是不是根本就不会采纳这篇文章的建议呢？）。
三、敢于筛选，专注于主干功能
一千个用户心中就有一千种社交网络，也许用户会天马行空地提出各种各样的功能要求。对于开发团队，此时最重要的是能够冷静对用户的建议进行筛选。使自己的服务各种各样的功能看起来富有诱惑力，但是复杂的界面，臃肿的功能以及糟糕的载入速度会让你得不偿失。来自Dropbox的经验是“只考虑加入80%以上用户要求的功能”。
在以工程师为驱动的产品创造中，会产生许多很棒的点子却一时找不到商业应用或者发展潜力。这是不妨就让用户一起参与到建设中，拓展产品的实用意义。例如豆瓣阿尔法城就是一个不错的例子，直到现在，我们也不知道这个应用的意义，甚至它的创建者阿北也不一定知道未来究竟会是什么样子。就像Twitter的理念从"What are you doing"到"what's happening"的改变一样，许多应用正在产品定位与用户使用习惯的冲突中，做着悄然的改变。
迎合用户，更酷一点
一、关于电影本身
《社交网络》这部电影，我所在的校园网站早就有了下载，也早早地下到了硬盘里，中间好几次说要看，打开播放器，刚刚放了开头的几分钟，要不是觉得不够吸引我，又转去做其他事；要不是就一不小心沉沉睡去。不过昨天好不容易总算看完了。
单纯从电影技巧来说，其实自己不是很理解这部电影为什么能获得那么多的影评大奖，节奏确实很紧凑，但是也就是一个美剧的感觉啊，在听证会上的回忆这种叙事方式也不是很新颖。
而说到故事，也许我们这些搞IT的很在乎一个交友网站怎么做到了如此的地位，但是除此之外影片中的“友情、爱情、金钱、背叛”这么老套的主题对于普通人来说怎会比地球人强拆外星人或者进到别人脑子里有吸引力呢？作为一个普通的影迷实在理解不能。
二、产品，诞生于需求
从互联网诞生之日起，人们就在不断地希望能将互联网与生活完全地对接，在网络上实现生活中的各项内容。网络交友正是其中一项内容，人们不断地尝试着在互联网上建立一个有效的交友方式。早期的交友网站其实更类似于征婚网站，人们把自己的照片、兴趣爱好等挂在网上期待“同好”的到来。随着Web2.0时代的到来，就产生了Myspace这类以娱乐为主的交友网站，人们通过在网站上表示喜爱同样的艺人和电影来找到朋友(其实豆瓣也类似）。
与Myspace这些已经存在的交友网站相比，Facebook从一开始就有着不同的理念。
在Facebook时代来临之前的“交友网站”，主要的目的在于让人们在网上找到兴趣相投的人，这些人很有可能是现实生活中并不认识的。而Facebook与它们不同，Facebook是“真实的”。所有的用户被要求用真实的资料来注册，在网站中，也更多地关注的是现实中的好友，人们用这个服务不仅仅是为了找到新的朋友，而是希望通过Facebook告诉他现实中的朋友们他都干了什么，在玩什么，同时关注他的朋友在干什么，在玩什么。Myspace与Facebook所代表的两代社交网站，Key Words都是“网络”与“朋友”，但Myspace是“创造网络中的朋友”，而Facebook是“关注网络中的朋友”。显而易见，后者的朋友是在现实中所结识的，关系要比前者中的紧密许多。正是因为如此，Facebook才会远比Myspace受欢迎。
其实在交友网站大潮中有着无数的人雄赳赳地闯入了这个市场，又悄无声息地再也不见了。如果你是为了做一个产品，而去做一个产品，失败几乎从一开始就是定数。无论你的产品有多酷多炫。Zuckerburg一个毛头小子的成功就是在于报复性的建立“Facemash”却大受欢迎之后，发现了人们对于这样的”熟人社交“的拥护。所谓优秀的产品，就是能够满足人们已经存在但尚未得到满足的需求；而所谓卓越的产品，能够满足人们应该存在的但是从未有人想到的需求。
三、电影里其他的细节
- 在电影里面Zuckerberg不断地拒绝往网站上添加广告的建议，理由仅仅是因为用户会觉得那样不酷。而国内的某些网站，特别是一些资源下载站，好吧，“不酷”这个词我实在没办法说得出来。我千般小心还偶尔会点错链接下下来一个莫名其妙的广告软件，更别说那些仅仅是为了下一个常用软件的新晋网民了。因此，我觉得国内的各种电脑管家的一键安装软件功能还是积了点阴德的。
- Zuckerburg在听证会上对双胞胎兄弟说的话让我想起了四姑娘：“如果是我抄袭，那庄羽写的书为什么就没有火”。着实很像啊。
- Zuckerburg因为偷了别人的想法而赔偿了6400万，真的不知道国内的某些公司~~~~唉。
P.S.一些题外话
很久没有更新，不得不说自己有点太苛求完美了，想每一篇文章都有独到的视角，有出色的排版，有更认真的思考。
结果就是经常有了想法自己却嫌不够完美，Emacs里存了一篇篇草稿，Evernote里面塞满了idea，就是发不出来。
今晚自己忽然一下就在闷骚中爆发了，不就是个个人博客么？又不是什么网络媒体需要字斟句酌，又不用担心和谐，自己怎么舒服怎么写吧。
那天看完《非诚勿扰2》的时候就有这种想法，从小时候起就过于追求“无暇”了，希望有无遗憾的生活，无遗憾的学业，无遗憾的写作，无遗憾的工作，无遗憾的爱情，无遗憾的人生。自己就这样被所谓的“完美”牵着鼻子走，战战兢兢，丝毫不敢做什么冒险的举动怕破坏了长期以往的努力。
可是，何必呢？何必要将人生放到这样一个“不求有功，但求无过”的行为准则下呢？当这样那样的羁绊太多的时候，扭过头来，才发现，你其实什么都没有做。就像这个已经一个多月没有更新的博客一样。
尚且青春，就要去闯荡。
关于腾讯QQ的二三事
轰轰烈烈的QQ大战360一事已经成为了浮云渐渐淡出了人们的视线。作为年度娱乐事件，这场口水战显然还是没能如人们所期望的那样唤醒大众对隐私，对大公司的责任的重视。中国的互联网世界，始终是封闭、浮躁而又娱乐化的，不知道这是不是中国IT人的一种悲哀。
关于这件事不想多说了，互联网上有太多的评论，在这里，只引用可能吧的一个标题：狗日与流氓的战争 。
现在，只是想说说最近关于腾讯产品设计的几点想法
1、QQ VS Gtalk
今天，忽然想到，QQ的客户端与Gtalk的客户端UI的设计，背后即是两大公司对于理念的最好诠释，也恰如其分地体现出了中美两国大多数网民的上网习惯
先说Gtalk吧，因为这个聊天窗口的设计理念 实在太明显了。简洁，一向是Google系产品的不二法则。可以看到整个界面的重心放在了聊天内容上，而默认的联系人大图标使用户的注意力可以更好地集中到聊天内容之上。而各种功能按钮则被放在了上方，为聊天窗口留下了大量的空间。
而QQ，则是尽其所能地把整个窗口内塞满信息，聊天窗口上方有浮动的提示，右侧有QQ秀，右上有广告，在最下面还有广告，不断变幻的广告内容让用户的眼睛应接不暇。各种功能按钮都做成了非常大的图标来提醒用户“你还可以视频语音聊天哦”。
这就是这样的两所企业，一所尽可能排除可能会强加于用户大脑中的任何信息，一所在竭尽全力把更多的信息通过聊天窗口传达给用户。
由此想到的是，李开复在其自传里所提到的发现：
美国互联网用户搜索的目标都比较直接，他们以找到自己想要的信息为目标，一般只点击搜索结果的前三个，之后就离开页面。但中国用户的目光更多是四处浏览，他们愿意尝试更多的搜索结果，停留的时间也更长。中国用户把搜索当成一种探索，去点击网页上各种有趣的东西。
Gtalk的用户使用Gtalk，更多的是为了与人交流，而QQ的用户使用QQ，可能更多的是来打发时间而已。
2、QQ群 VS 新浪微群
在前一段3Q之战打得火热的时候，一向被QQ压得抬不起头的众IM以为春天即将到来，“原来腾讯也不是那么不可战胜的”。但是正如大多数人所估计的那样，大多数用户在喧嚣过后还是回到了有这只企鹅陪伴的生活之中。
IM软件的用户黏度真的有那么大么？我认为，腾讯真正的立身之本不是QQ聊天本身，而是QQ群服务。对于中国的大多数用户（特别是学生群体），也许你可以和少部分朋友亲人用Gtalk、MSN、飞信之类的软件聊天，但是你很难使你的所有关系网都做出这样的改变，此时，群服务就成了维系腾讯与用户紧密联系的最重要纽带。那些“停用QQ”的誓言与其说是决心，不如说是表示对腾讯抗议的一种行为艺术，而十月中旬关于“腾讯即将关闭所有QQ群”的谣言反而是真正在互联网上造成了恐慌，使得腾讯连连辟谣。
玩笑地想，周鸿祎不如让他传说中的十万水军全部混入QQ群发各种敏感消息，使QQ群服务被关闭，可能会给腾讯带来无法估量的损失。
据说新浪微群服务也已经上线，其实对新浪的这次挑战并不怎么看好。按照新浪的一贯做法加上用户群，也许最后这个服务还是会发展成各种名人的粉丝圈了，想真正撼动QQ群中的大量同学群，同事群，老乡群，难。
3、QQ的SNS服务
前文说到QQ与Google在设计理念上的不同，但是这两家公司有一点却十分相似，就是在SNS服务上失利。Google的Jaiku、Orkut、Buzz从未取得过像样的成绩，而QQ校友也总是不温不火。
也许连马化腾都不知道，当用户修改一次状态时，这些文字会被同时同步到多少服务中。每次面对QQ空间、QQ校友、滔滔、腾讯微博的输入栏上同样的问题：“你在做什么？”，我都不知道我写下的文字究竟会显示在哪些页面，被哪些人看到。既然不清楚，为了不引起麻烦，那还是不要使用的好。
腾讯这样的大公司，不同的项目一定是不同的部门在负责，这样就造成了功能上的重复。如此多服务中同时存在的这些类微博功能能不能进行整合？校友、空间（blog）、微博的功能划分和好友体系是否可以进一步清晰和明确？中国用户并不是特别在乎自己的聊天记录是否会在后台被保存在服务器上，但是会很在意自己的话是否被不恰当的人看到。
结束语
其实作为一名普通的中国网民，对于腾讯确实是又爱又恨的。一方面，那个围着围巾的小企鹅为中国的互联网带来了不可忽视的贡献；另一方面，腾讯的抄袭陋习及各种流氓行为让人不由为其痛心。
我们只是期待，中国可以出现一个敢于标榜“不作恶”的企业。
我为什么喜欢艾未未
谨以此文，回应“上海一月”博客的《自找麻烦的行为艺术》一文
在Twitter上看到了这样一条消息：
RT @mranti: 当艾未未被软禁后，上海人终于敢表达他们其实不喜欢艾未未了。RT @langzichn: 我们为什么不喜欢艾未未 http://is.gd/gMir5
说句实话，如果不是去翻看这个博客之前的文章，真的怀疑这样的文章是转载于《环球时报》或者《日人民报》。反驳的观点该文的评论已经替我表达得非常完全了，我在这里，只想说一说我为什么喜欢艾未未@aiww。
最直接的理由是，我认为艾未未一直在尽力做的事情莫过于帮助越来越多的人摆脱恐惧。
在许多描述文革历史的作品以及名著《1984》中，我们总可以感觉到一种迫入心扉的恐惧。这些恐惧来自于自儿时起的奴化教育，来自于白色的政治气息，来自于无处不在的监视设备与打小报告者，来自于各种匪夷所思的罪名。
其实，你我都知道，每个人眼中都有一本1984。罗斯福说过，民主社会，有四种自由是不能随意被剥夺的，即言论自由、信仰自由、免于匮乏的自由和免于恐惧的自由。好吧，也许在兲朝，公民享有言论自由是不争的事实，但是，公民享有免于恐惧的自由定是不真的事实。
当我发出这篇文章的时候，我担心有一天我再也不能打开我的博客；当我想要两颗美丽的陶瓷瓜子的时候，我担心会有可爱的熊猫叔叔跟着快递员一起敲开我的宿舍；甚至当我在Gtalk里输入一些敏感词时，我竟然会担心我用的输入法会不会把我打出的句子上传……我们总是生活在这样那样的恐惧之中，即使作为体制内的人，也要担心自己被强拆，即使是曾经的维稳大军中的一员，也会某天被截访强制遣返回原籍。
艾未未在地震之后号召志愿者们进入汶川灾区清点死难学生名单，在twitter上人人自危的时候请人们大胆地公开自己的身份，并以纪录片光盘、免费聚餐、陶瓷瓜子、河蟹大餐等作为奖励，希望公民们能够放下心中的恐惧，向这个体制喊出自己的声音。每次看艾未未的各种作品，总是由衷地感受到他身上所表现的那种勇气，那种对于自己所不满的制度说不的勇气。在这个神奇的国度，说出一个不字，着实没有张张嘴那么简单。何况，艾未未是集结千匹不明真相的草泥马，集体说不。
“上海一月”的作者认为，艾未未是在鼓动这些民众来提高自己的知名度，“每个报名参加河蟹盛宴的人，都是一枚棋子、或一颗瓜子。他们成为了物，成为了团体操的千百分之一。”这种论调与前一段官媒评判世界各国对和平奖的立场的言论十分地相似，阴谋论患者总是会把自己的阴暗内心投射到别人身上，艾未未也许算不得君子，但是像该作者这样能总是以这样龌龊的想法去揣度别人的人，绝不辜负“小人”的称谓。而艾未未，敢于在严打“非法集会”的今天，如此大张旗鼓地举行反河蟹的宴会，值得每一匹草泥马尊敬。
这就是，我为什么喜欢艾未未。在恐怖之中，总有些人，让你一点点拥有了说不的勇气。
那些曾经油腻腻的青春与梦想——《老男孩》影评
在这个时候，如果有一个好友在人人或者微博上向你极力推荐了一部长达四十分钟的视频，你会愿意放下GR的未读条目或者新出的杂志来静静观看么？
如果今晚是一场励志讲座，形形色色的成功者讲诉自己如何完成了第一次营销或者如何坚持自己的梦想，你又是否会用一晚上在人挤人的活动中心站着聆听层出不穷的段子？
今天，两个油腻腻的老男人，着实击中了我的内心，那块梦想曾经存在的地方。
在这个成功学充溢着几乎所有书店的排行榜的时代，你是否还能回忆起尚能安静读书时的那些可笑的梦想？
也许，是开一家自己的游戏店；也许，是组成新一代的小虎队；也许，是收集全套的变形金刚；也许，是在霍格沃兹安静地坐过一个又一个暖洋洋的下午。
也许，是像那个光芒熠熠的杰克逊一样，滑过整个舞台。
准备写着篇影评的时候，毫不犹豫地把MJ的歌曲整个替换掉了播放列表，眼前偶尔会出现不同的人模仿太空步的镜头——有的是那么的僵硬，有的总是可以伴随着全场的尖叫。
转眼，几乎来不及反应，那些起舞的男孩呢？
当他们推杯交盏时，当他们卑躬屈膝时，当他们意气风发时，当他们穷困潦倒时，他们是否会想起，曾经的他们，也曾抱着吉他，一遍遍地唱着曾经属于青春的歌。
很难想到自己会被这样两个老男人弄得这么矫情，为80后（可不可以称作正在失去青春的一代？）所做的这样一部短片，却丝毫没有让我这样一名90后感到生疏。
除了MJ是跨越时代的精神领袖之外，我想，引起共鸣的还是对于儿时梦想的那丝怀念。
也许你的心已经被尘土打磨得那么坚硬，也许你的梦已经被放在那间被现实固封的阁楼之上，但，总有这样的一部短片，轻轻地翘掉一些泥土，吹掉一些浮尘，带你回到那个充满梦想的年纪。
请相信，梦想从未离你远去，正如视频中所说
梦想这东西和经典一样，永远不会因为时间而褪色，反而更显珍贵
11度青春之《老男孩》视频地址：http://goo.gl/dao5
别去糟蹋
Q:为什么是那个人获奖？他很伟大么？ A:他不伟大，但是你们很矮小，所以他能获奖。
——题记
又是一轮爱国高潮。
中国的大学生们很兴奋，无处释放的激情终于有了渠道得以发泄。
看到照片中群情激奋的场面，看到那些被毁的日货店面，看到那些面目全非的日产车；看到一条条血红的标语，看到一张张激动的脸。
心底蓦地生出一股寒意。
这不是第一次如此陌生地看着这些同龄人了。
十一出行，在公交车上，旁边座位上几个大学生打扮的人在慷慨而谈，对日本在钓鱼岛问题上的立场感到无比气愤。“早晚有一天，中国要踏平小日本，咱们没事可以去日本省玩玩。”“对，日本人全部做奴隶，天生的狗杂种。”接下来，他们对所认识的为数不多的几位日本“女影星”开始了我所不齿重复的意淫。
就在那时，我忽然想到了四个我们经常加在别人头上的字：军国主义。
要通过多少年的不断教育与加强，所谓的“爱国主义”才会把一个个人变成如此的丧心病狂？
跑题一下，不解释：
纳粹思想，全称是“民族社会主义”，其核心是种族歧视主义和集权社会主义。
一、种族歧视的民族主义：宣扬自己民族的优越性，号召消灭其它民族，或者奴役其它民族，为了自己民族纯正高贵性，对本民族的残疾人口实行绝育或者灭绝。为了达到这些目的，进行血腥的暴力和残酷的战争。
二、集权独裁的社会主义：纳粹宣称是社会主义，实质上是借社会主义之名，将私有财产进行没收充公，以国家名义来管理，其本质是高度垄断的国家资本主义，是一种比社会主义分配更不公平、比资本主义法制更不民主的极端主义。在这种看似崇高的名义下，以金字塔结构，组成权力机关，实行高度的独裁，将领袖意志和残暴的政策，强加在全民的头上。
真正的和平共处原则，是应该建立在对国民进行和平反战教育之上的，而不是借助“爱国教育”之名，培养年轻的国民对别国的仇恨。
很多时候，你会发现这些仇恨已经无比地根深蒂固，即使你告诉他们真相与事实，即使你把他们辩驳得哑口无言（就像“堂吉诃德”@luoyonghao 在腾讯微博上做的一样），他们总会说：爱国需要什么理由么？不管怎么样，我们就是痛恨小日本。
一旦中国真的有了崛起的实力，又有谁敢去做群情激奋面前“螳臂挡车的匪徒”？
一个丧心病狂的民族，你怎么敢想像它的伟大？
最后，希望每一个读到这里的人闭上眼睛，听一下这首歌。我知道，人们下意识的会忽视这些请求。但是，让心宁静下来，一首好歌的作用，也许远大于我这篇文章：来自黑豹乐队的《别去糟蹋》
p.s.本文题记创意来自于 @mozhixu
新的主题&关于苹果的一些想法
经过长时间的选择和调试，终于确定了接下来一段时间网站所要使用的新的主题。
这是来自于知更鸟同学的HotNewsPro主题。请用阅读器订阅本博客的朋友有兴趣的话欢迎来主页逛逛，提提意见。
之前的很长一段时间是用的肚破惊天的Apple4Us主题，但是这个主题在我换入Linode主机后莫名地出错，几番调试我也能没找到问题的症结所在，就动了换主题的心思。
近来很喜欢幻灯片的形式的主页，于是找了好几个，为了修改主题甚至还动了心思去学习photoshop的使用。但是基于我的美工基础实在太差，要做的修改又太多，无奈只好作罢。最后还是找了这样一个傻瓜版的主题来用。
眼尖的人可以看出，这个网站的主题是模仿了苹果官方的热点新闻的界面。先是Apple4Us，又是苹果热点新闻，难道我的博客界面和苹果就斩不断情丝了么？
自己一直很喜欢苹果的设计风格，那种白得彻底的干净。这几天没事时也泡在Apple的主页上翻看苹果所有产品的图片。苹果的工业设计着实在一个高山仰止的境界，所有的产品，即使不使用，只是看一眼，让你找不出什么不买的理由。
我总是对自己喜欢的东西不吝赞美之词，在和一个同学谈论苹果的产品时，一致认为，苹果的整条产品链，是一个无法阻挡的无底洞。当你试探性的买mac mini，iPod Shuffle或者Macbook时，你一定会再攒钱去买mac pro，iPod touch以及macbook air。甚至，当你刚开始只是买了一个iPod Shuffle时，你会想买mac，iPhone直到iPad。到了那时，你才发现，你已经成为了一个纯正血统的苹果真理教教徒。
坦承，苹果的价格在中国对于大部分人来说几乎是难以置信的高。但是又总是有着数不清的年轻人趋之若鹜。我想，之所以会让人们这样的疯狂，还是在于苹果的产品上所依存的那种精神——那种精益求精挑战巅峰的极端完美主义的设计理念。
如果真的要我去用一个词概括苹果的所有产品时，我能想到的词很朴素：精致。
或者说，我们管这个叫做珍惜用户体验。
可以想象，无论是iPod还是iPhone，每一处细节上都聚集了这些天才工程师们的智慧。当一款产品切合需求，又将每一处细节仔细打磨，它有什么理由不热销呢？即使它的价格比同类产品高出数倍。
一个显而易见的事实是，苹果的产品是中国山寨厂商的最爱。也许，这从另一个角度表现了苹果在外观设计上的独到吧。
只是，中国什么时候能有厂商，如此地专注于细节，专注于品质，专注于内涵？
只懂得打价格战的厂商，永远不值得尊重。
很零乱的思绪，是对苹果的一些想法，或者说碎碎念吧。对苹果的仰望，正是因为希望国内能有一个敢于打破常规，以产品说话的企业。也许魅族很接近了，但是魅族又太喧闹，给人浮躁静不下来心的感觉。J.Wong嘴又太大，许出的诺言远不如乔布斯一样总可以震撼世界。
是记于此，在我即将入手我生命中第一个苹果产品的时候。
